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188宝金博页面版: 《以奋斗者为本》读后感

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内容提示: 生命不息,奋斗不止 这段时间拜读了《以奋斗者为本》这本书,收获颇丰。这本书所体现的核心就是价值与管理。阐述了如何创造、评价与分配价值和干部管理的问题,强调管理的核心是人。 《以奋斗者为本》这本书首先讨论了如何全力创造价值、如何正确评定价值和如何合理分配价值,并且提出正确评定价值是合理分配价值的基。者的目的是为了全力创造价值的观点。此外,建立以奋斗者为本的企业文化,薪酬分配向奋斗者倾斜,让奋斗者在经济上得到实惠,以奋斗者为本的企业文化,让奋斗者留下,让不奋斗者离开。同时也做到效率优先,可持续发展,避免高福利所导致的企业前进动力不足...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:79 | 上传日期:2017-05-02 00:09:58 | 文档星级:
生命不息,奋斗不止 这段时间拜读了《以奋斗者为本》这本书,收获颇丰。这本书所体现的核心就是价值与管理。阐述了如何创造、评价与分配价值和干部管理的问题,强调管理的核心是人。 《以奋斗者为本》这本书首先讨论了如何全力创造价值、如何正确评定价值和如何合理分配价值,并且提出正确评定价值是合理分配价值的基。者的目的是为了全力创造价值的观点。此外,建立以奋斗者为本的企业文化,薪酬分配向奋斗者倾斜,让奋斗者在经济上得到实惠,以奋斗者为本的企业文化,让奋斗者留下,让不奋斗者离开。同时也做到效率优先,可持续发展,避免高福利所导致的企业前进动力不足的问题。任何企业都有自己的文化,以奋斗者为本的企业文化能激励人、鼓舞人,能够凝聚员工的人心,能够激发员工的干劲,能够让大家知道前进的方向。它倡导员工敬业勤业、不停进取、不能懈。炊栽惫ぞ庸ψ园、不思进取、偷奸耍滑,它也是对员工价值评判的标准,它能够起到这样的作用。 其次本书对干部这个管理中的群体也做了详细阐述,其中涉及干部的选拔、使用、要求、责任、队伍建设等等问题,其中如何衡量一个好干部、如何成为一个好干部的内容是最值得普通员工学习的,同时也对其他企业对于干部的培养方向和提拔有一定的参考价值。要想进步就要向精英看齐,向先贤学习。 本书以《以奋斗者为本》为核心,让我联想到如何才能成为奋斗

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