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188宝金博页面版: 业务部门的考核方案
内容提示： 销售部门年度绩效考核方案 一、 总则 1、 目的 通过绩效考核使公司能及时对部门的运作程度进行分析， 作出客观的评价， 进而做到人尽其才， 合理地安置调整； 充分调动员工的积极性， 提高工作效率， 为薪资调整、 职务变更， 岗位调动， 培训方向等提供依据， 在公司营造绩效导向的氛围， 促进公司各项目标的实现。 2、 原则 1） 公正： 考核内容和流程向考核对象公开， 通过客观的价值评价，保证考核结果的公正。 2） 客观原则： 强调以数字和事实为依据。 3） 改善原则： 绩效考核是一个管理手段而非最终目的， 通过考核及时发现问题， 找到改进方向， 从而使部门和员工达到更高的...
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