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188宝金博页面版: 设备管理规程

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内容提示: 1、 目的: 确保设备满足产品加工质量特性的要求, 保证产品质量特性的实现, 不出现能力不足的情况, 并使设备能力不过剩。 2、 适用范围: 生产设备的管理、 维护和能力认可等。 3、 职责: 设备机修负责生产设备的管理。 4、 工作流程 4. 1 设备增加和改造 a) 设备部门会同生产部编制设备增加和改造计划。 内容应包括增加或改造的原因和理由, 增加设备的技术参数要求或改造后应达到的性能, 并提供建议供货方名单; b) 根据设备计划, 对购的设备要进行技术经济可行性分析, 确保设备质量并满足产品生产能力和质量要求; c) 设备部门应参加...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:19 | 上传日期:2011-03-29 11:36:36 | 文档星级:
1、 目的: 确保设备满足产品加工质量特性的要求, 保证产品质量特性的实现, 不出现能力不足的情况, 并使设备能力不过剩。 2、 适用范围: 生产设备的管理、 维护和能力认可等。 3、 职责: 设备机修负责生产设备的管理。 4、 工作流程 4. 1 设备增加和改造 a) 设备部门会同生产部编制设备增加和改造计划。 内容应包括增加或改造的原因和理由, 增加设备的技术参数要求或改造后应达到的性能, 并提供建议供货方名单; b) 根据设备计划, 对购的设备要进行技术经济可行性分析, 确保设备质量并满足产品生产能力和质量要求; c) 设备部门应参加设计造型、 考查和验收, 在采购合同中, 应提出设备可靠性、 维护和 经济性等方面要求。 备品备件, 润滑油品, 操作维护人员的培训的以及设备安装和维修 所需的技术资料等要求也应规定; d) 新设备到货后, 设备部门应同生产进行验收, 包括随设备应提交的文件和资料的验证, 外观及零部件、 备件、 备品清点齐全后进行设备的安装、 调试, 经有关人员检验合格后, 方可投入使用, 验证结果填入《设备管理卡》 中。 4. 2 生产设备管理 a) 应对操作人员进行上岗培训, 包括设备性能、 维护知识、 操作方法和技能等, 培训后应考核, 考核合格后发操作证; b) 操作者必须凭操作证按操作规程上岗操作, 不得违章操作设备, 如操作时间发现问题, 应按规程要求停机或其他处理, 并报设备部门; c) 设备转移或移动必须符合工艺路线的合理要求, 生产部提出设备转移方案或图纸并填写《设备移动单》后, 经品管课审核并公司主管领导批准后, 才可移动; d) 根据生产设备重要程度实行分级管理, 将高精度、 大型以及保证生产并考虑到设备的价值需要用重点维修手段的设备, 分别列为精、 大、 重点设备。 4. 3 设备的维护保养 4. 3. 1 日常维护保养 a) 对每台设备、 设备部门应制定日常维护保养的项目和有关合格要求; b) 班前由操作者对设备进行日检查, 下班前对设备进行清扫、 按试、 涂油。 发现问题及时反映处理。

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