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188宝金博页面版: 公司企业文化考核制度

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内容提示: 企业文化考核制度 1. 目的: 为贯彻落实金龙集团企业文化精神和理念, 强化企业文化理念, 推动企业文化深入开展, 增强员工的凝聚力, 形成浓郁的企业文化氛围。 2. 职责: 2. 1 公司办做为公司企业文化推进的管理部门, 负责公司企业文化推进工作的具体实施。 2. 2 各部门负责人做为本部门企业文化推进工作的第一负责人, 各部门企业文化推进员负责日常具体工作。 3. 范围: 公司各部门。 4. 考核细则: 本年度企业文化按如下几方面进行考核。 4. 1 文化论坛: 作为公司企业文化的重要宣传平台, 通过论坛有效地对公司先进的文化理念进行了 宣传、 推广, 有助于营造...

文档格式:DOC | 页数:5 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2012-05-22 15:49:32 | 文档星级:
企业文化考核制度 1. 目的: 为贯彻落实金龙集团企业文化精神和理念, 强化企业文化理念, 推动企业文化深入开展, 增强员工的凝聚力, 形成浓郁的企业文化氛围。 2. 职责: 2. 1 公司办做为公司企业文化推进的管理部门, 负责公司企业文化推进工作的具体实施。 2. 2 各部门负责人做为本部门企业文化推进工作的第一负责人, 各部门企业文化推进员负责日常具体工作。 3. 范围: 公司各部门。 4. 考核细则: 本年度企业文化按如下几方面进行考核。 4. 1 文化论坛: 作为公司企业文化的重要宣传平台, 通过论坛有效地对公司先进的文化理念进行了 宣传、 推广, 有助于营造良好的企业文化氛围。 4. 1. 1 各部门要积极参加集团、 公司组织的企业文化论坛, 职能部门每期论坛至少要推荐 1-2 人, 生产部门(隔膜、 材料) 推荐 3-5人, 推荐稿件字数在 1500 字以上, 未按要求完成的罚款 100 元。 4. 1. 2 各部门要按照公司要求积极开展部门小型论坛, 公司办参与组织。 生产部门(隔膜、 材料) 全年开展内部论坛次数不少于 6次, 其他部门不低于 3 次。 论坛召开要有记录, 论坛精神要在内部宣传栏予以宣传, 并在公司办备案。

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