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188宝金博页面版: 办公室暨人力资源部二0一一年主要工作目标与计划安排
内容提示： 办公室暨人力资源部二○一一年 主要工作目标与计划安排 2011 年，办公室、人力资源部将紧紧围绕公司加强管理、快速发展的需要，按照为领导层做好服务、为项目公司和专业平台超前提供支持的思路开展工作。 一、人力资源管理 目标一： 根据 公司发展 和 管控需要 ，配合董事会 及时调整组织结构 。 衡量指标：调整后，磨合时间不多于 3 个月，集团管控更加有力，内部协作实现年内基本有序。 措施手段：学习掌握企业战略与组织结构理论，与公司实际紧密结合，根据管控和发展需要提交方案或意见，根据董事会决策将组织变革落到实处。 计划安排： 第一季度：协助组建***部、设立***...
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