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188宝金博页面版: 【领导力训练】课程大纲

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内容提示: 【领导力训练】 课程大纲 (第一天) 第一篇 运用之妙存乎一心——谈领导艺术 第一讲: 什么是领导、 领导者、 领导力、 领导艺术以及相互间的关系 第二讲: 领导艺术的特性 第一讲: 素质的涵义与特性 第二讲: 领导者素质的表现: 智信仁勇严 (一) 知识素质 (二) 管理素质 (三) 心理素质 (四) 道德素质 第二篇 审时度势运筹帷幄——谈决策艺术 第一讲: 决策的前提 第二讲: 信息的收集与处理方法 第三讲: 预测的方法 第一讲: 决策的定义及其规律性 第二讲: 常用的决策法有哪些 (一) 深谋远虑决胜千里...

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【领导力训练】 课程大纲 (第一天) 第一篇 运用之妙存乎一心——谈领导艺术 第一讲: 什么是领导、 领导者、 领导力、 领导艺术以及相互间的关系 第二讲: 领导艺术的特性 第一讲: 素质的涵义与特性 第二讲: 领导者素质的表现: 智信仁勇严 (一) 知识素质 (二) 管理素质 (三) 心理素质 (四) 道德素质 第二篇 审时度势运筹帷幄——谈决策艺术 第一讲: 决策的前提 第二讲: 信息的收集与处理方法 第三讲: 预测的方法 第一讲: 决策的定义及其规律性 第二讲: 常用的决策法有哪些 (一) 深谋远虑决胜千里决策法 (二) 立足现实量力而行决策法 (三) 刻意创新适度冒险决策法 (四) 机动灵活随机决断决策法 (五) 审时度势当机立断决策法 第一讲: 规划使决策具体化 (一) 规划的定义 (二) 规划与计划的联系和区别 (三) 规划的分类: 企业战略规划 VS 个人职业生涯规划 第二讲: 常用的规划法有哪些 (一) 统筹兼顾全面安排规划法 (二) 环环相扣逐步推进规划步 (三) 有节有度规划法 (四) 留有余地规划法 (五) 以退为进以迂为直规划法 (六) 扬长避短趋利避害规划法 第一讲: 现代智囊团的分类及对领导者的帮助 第二讲: 如何找到你的智囊成员并调动与发挥他们的作用

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