188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
pengyouvw0..

上传于:2013-02-27

粉丝量:33

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 销售部提成方案及制度

    星级: 4 页

  • 销售部提成方案及制度

    星级: 4 页

  • 销售部提成方案及制度

    星级: 4 页

  • 销售部提成方案及制度

    星级: 3 页

  • 销售部提成方案及制度

    星级: 3 页

  • 销售部职责及提成制度

    星级: 7 页

  • 销售部门提成制度

    星级: 1 页

  • 经理销售部门工资及提成方案

    星级: 1 页

  • 销售部提成方案及基础考核

    星级: 4 页

  • 酒店销售部提成制度范本

    星级: 7 页

  • 酒店销售部提成制度范本

    星级: 5 页

  • 酒店销售部提成制度范本

    星级: 7 页

  • 提成制度及方案

    星级: 5 页

  • 销售部提成方案

    星级: 1 页

  • 销售部业绩提成方案

    星级: 4 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 销售部提成方案及制度

下载积分: 1200

内容提示: 销售部提成方案及制度 ● 适用范围 市场销售部全体人员, 分别为销售主管、 营销代表。 ● 考核目 的 一、 更好的完成酒店营业预算, 实现酒店良好的经济效益; 二、 提高销售人员 的工作积极性, 激发潜能, 促进酒店团队会议及散客销售额的提升。 ● 考核原则 一、 销售部的目 标市场和促销重点为客房与会议销售。 同时, 要注意开辟新客源, 保证重点客户 的稳定和声誉 二、 销售员应在认真做好市场调查和分析的基础上, 充分发挥本酒店的优势, 把富有竞争力的酒店产品推向市。 满足各层次客源群体的需要。 三、 个人考核与部门考核相结合, 既注重竞争, 更注重配...

文档格式:DOC | 页数:4 | 浏览次数:212 | 上传日期:2013-02-27 16:27:43 | 文档星级:
销售部提成方案及制度 ● 适用范围 市场销售部全体人员, 分别为销售主管、 营销代表。 ● 考核目 的 一、 更好的完成酒店营业预算, 实现酒店良好的经济效益; 二、 提高销售人员 的工作积极性, 激发潜能, 促进酒店团队会议及散客销售额的提升。 ● 考核原则 一、 销售部的目 标市场和促销重点为客房与会议销售。 同时, 要注意开辟新客源, 保证重点客户 的稳定和声誉 二、 销售员应在认真做好市场调查和分析的基础上, 充分发挥本酒店的优势, 把富有竞争力的酒店产品推向市。 满足各层次客源群体的需要。 三、 个人考核与部门考核相结合, 既注重竞争, 更注重配合 ● 考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面: 一、 薪酬分配; 二、 职务升降; 三、 岗位调动; 四、 员工培训。 ● 考核目 标 1、 业绩考核与工作表现考核相结合, 提高销售人员 的工作效果; 2、 个人业绩的体现与酒店的整体目 标全面达成一致; 3、 按现代酒店销售管理体系, 构建销售队伍; 4、 既注重销售人员个人业绩, 更强调的是销售部团体业绩; 6、 销售人员 具有风险与回报并存, 此两项是工作的源动力; 7、 加强销售部的团队成员工作配合与协助性, 不再是单兵作战; 8、 对销售人员的考核是全方位的考评, 能促使销售人员 综合素质的提升; 9、 销售部部门目 标与酒店组织目 标成正比连带关系, 并促使目 标达成一致。 ● 考核办法 一、 销售管理规定: 1、 部门编制: 销售主管 1 名 , 销售代表 2 名 2、 销售部主管管理工作职责为: 组织实施完成酒店目 标及部门目 标; 制定本部门工作制度; 协调销售代表之间的工作关系; 由销售

阅读了该文档的用户还阅读了这些文档

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司