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李志高

上传于:2022-11-02

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八年从军生涯,对文字天生敏感,执著于追求“用最简洁最简单的语言把事物表达清楚”之目的,擅长公文及公司制度、人力资源管理等方面的方案撰写等。

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188宝金博页面版: 建筑公司专业技术人才培养及证书配置提升工作方案

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内容提示: 建筑 公司 工程专业技术及管理人才培养 及资质证书配置工作 方案 根据公司发展规划,公司要在保有和择优慎选房建项目的前提下,未来主要在公路及市政专业项目上实现突破。之前基于公司的业务现状及项目配证需求,公司 80%的证书主要围绕房建专业配置,在公路及市政专业方面持证人员少、资质级别低,现为推动业务实现突破,就尽快提升市政公路项目管理能力及项目配套资质证书,提出如下工作方案: 一. . 项目建设规划及人员 资质 配置 基本需求 从目前业务拓展和获取的项目情况来看,公司近几年每年可实施约 XX ...

文档格式:DOC | 页数:5 | 浏览次数:14 | 上传日期:2022-11-02 15:03:22 | 文档星级:
建筑 公司 工程专业技术及管理人才培养 及资质证书配置工作 方案 根据公司发展规划,公司要在保有和择优慎选房建项目的前提下,未来主要在公路及市政专业项目上实现突破。之前基于公司的业务现状及项目配证需求,公司 80%的证书主要围绕房建专业配置,在公路及市政专业方面持证人员少、资质级别低,现为推动业务实现突破,就尽快提升市政公路项目管理能力及项目配套资质证书,提出如下工作方案: 一. . 项目建设规划及人员 资质 配置 基本需求 从目前业务拓展和获取的项目情况来看,公司近几年每年可实施约 XX 个公路或市政项目,这就要求公司每年要培养和储备 XX 个公路和市政项目的项目管理班子。按项目经理部人员配置及持证要求来综合计算,项目经理和技术负责人须持一建资格证书和中级职称以上,安全主管 XX 名须持注安师或安全员证书,商务主管须持造价员或造价师证书,测量及资料主管等须持测量员、资料员证。按上述规划统计,未来两年公司应有公路和市政一建人员各 XX 人,公路、市政高级工程师至少 XX 人,交安人员 XX 人,其他公路、市政测量和资料人员 XX 人。 二. 促使 人员尽快 考 取证书的办法 之前员工考证大多是自愿报名参加,报考人员由于无人督促及激励措施等原因,导致通过率不高,且因无公司统筹规划及引导,获得

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