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188宝金博页面版: 车间主任绩效承诺书
内容提示： 有效期限： 版本：A权重 指标 计算公式 可见证性资料 评分标准 数据来源 备注周计划达成率 50% 100%周生产计划、2#库入库单1. 以入库为准，每周结算一次，按计划批次达成率计算；2. 未完成订单每批次扣5分，扣完为止物流部废品率（不包括高速冲床）20% 0.8% 报废数/生产总数*100％ ERP取数1. 每下降0.1%加5分，最高25分；2. 每上升0.1%扣5分，扣完为止；3. 批量报废否决，批量指每批次报废超出20%；品质部现场管理 20%每次查核的不符合项少于5处，严重不符项为0现场检查通报1. 车间明显位置悬挂定置定位图（部门经理审批的），无定位图否决；2. 设备操作规程悬挂齐全，且员工均掌握（查培训记录），...
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