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188宝金博页面版: 销售人员绩效考核表

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内容提示: 店员绩效考核表(一) 姓名: 填表日期: 年 月 日 考核时间范围: 年 月 日----- 年 月 日 得分: 考核项目 考核指标 考核标准 (评分部门填写) 满分实际完成数值(评分部门) 完成比率(人资) 得分 (人资)评分部门 备注 销售完成率 本月任务 万元 20 分实际销售额 万元 财务 ...

文档格式:DOC | 页数:4 | 浏览次数:101 | 上传日期:2012-11-06 16:27:25 | 文档星级:
店员绩效考核表(一) 姓名: 填表日期: 年 月 日 考核时间范围: 年 月 日----- 年 月 日 得分: 考核项目 考核指标 考核标准 (评分部门填写) 满分实际完成数值(评分部门) 完成比率(人资) 得分 (人资)评分部门 备注 销售完成率 本月任务 万元 20 分实际销售额 万元 财务 完成比率=实际完成销售额÷销售任务×100% 销售增长率 上月销售额 万元 10 分本月销售额 万元 财务 增长率=(本月销售额-上月销售额) ÷上月销售额的绝对值×100% 工作业绩 (60 分) 新客户开发 5 人 10 分 人 副组长 完成比率=实际新客户数÷任务×100% 日总结 保证每天按规定上报 5 分 漏报 次 ----- 组长 每缺一天扣一分总结有深度、 至少有一条有效的市场信息 团队协作 个人利益服从集体利益 5 分 违规 次 ----- 组长 因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一次, 扣 5分。 销售制度执行按公司销售制度执行 5 分 违规 次 ----- 副组长 每违规一次, 扣 1 分 客户拜访 每两个月拜访一次客户 5 分 违规 次 ----- 组长 无论通过何种途径了 解到该员工超出两个月 未走访某客户, 一次处罚 5 分。 参加培训、 会议、 活动 培训 次、 开会 次 活动 次 4 分 缺席 次 副组长 公司或本部门组织的各种培训、 会议、 活动。 每缺席一次扣 2 分。 除出差外, 无论何种原因。 工作态度 (37) 出勤率 迟到次数 5 分 迟到 次 ----- 人资 出勤率达到 100%(出差不计), 得满分, 迟到超过 3 次,

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