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188宝金博页面版: 个人绩效承诺书
内容提示： 姓名 所在部门 最小部门所任职位 考核周期 考核责任者考核日期持平（80） ） 达标（100） ）12345678关键举措分类 序号 完成时间1234等级名称超出目标达到目标低于目标人员管理目标分类序号 完成时间指标名称 KPI 分类财务客户内部流程学习与成长序号 权重人员管理目标 衡量标准个人自评等级标准：定义描述工作超越预定目标，为公司创造了超出预期的价值。工作达到预定目标，符合对该岗位的预期。工作低于预定目标，还需付出额外努力才能达到对该岗位的预期。第二部分：人员管理目标（仅针对管理者，聚焦于员工的选、用、育、留以及组织氛围建设等方面，通过分析所负责的组织在人...
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