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188宝金博页面版: 工程内业资料管理操作标准

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内容提示: 1.范围 适用于置业集团新建工程。 2.规范引用文件 中东置业集团管理制度 3.术语解释 无 4.工作流程及标准 4.1 开工前工作: (1)项目开工前对各类开工证件的收集存档; (2)对各类办公用品的发放以及登记; (3)搜集整理开工前资料并收集归档; 4.2 项目开工时工作: (1)起草项目中发生的请示文件,报相关领导审批并在审批后一个工作日内存档; (2)在施工中发生的设计文件(部分设计文件由总工办给予)以及现场 证的变更在审批后一个工作日内进行归档; (3)按照工程师请求及时发起付款流程并对此流程进行跟踪; (4)每月按照统一的格式上报资金计划并交于工程管理部,由工程管理部统一汇总上报工...

文档格式:PDF | 页数:2 | 浏览次数:36 | 上传日期:2012-04-09 18:13:12 | 文档星级:
1.范围 适用于置业集团新建工程。 2.规范引用文件 中东置业集团管理制度 3.术语解释 无 4.工作流程及标准 4.1 开工前工作: (1)项目开工前对各类开工证件的收集存档; (2)对各类办公用品的发放以及登记; (3)搜集整理开工前资料并收集归档; 4.2 项目开工时工作: (1)起草项目中发生的请示文件,报相关领导审批并在审批后一个工作日内存档; (2)在施工中发生的设计文件(部分设计文件由总工办给予)以及现场 证的变更在审批后一个工作日内进行归档; (3)按照工程师请求及时发起付款流程并对此流程进行跟踪; (4)每月按照统一的格式上报资金计划并交于工程管理部,由工程管理部统一汇总上报工程副总裁; (5)对施工单位上报的文件(部分需要报审的在 2 个工作日内

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