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188宝金博页面版: 中国企业该如何实施jit精益生产管理
内容提示： 中国企业该如何实施 JIT 精益生产管理 一、 当前国内制造型企业生产中存在的问题 截止到目前， 通过企业改制、 战略规划、 CIS 系统、 组织结构梳理与营销体系设计等管理提升工作， 很多中国企业基本解决了发展定位、 组织运行机制、 市场开拓及企业理念定位等企业发展与组织运营性的问题。但随着中国绿色经济的发展定位、 WTO 的进一步对接以及政策边缘的逐步消失， 中国企业面对着竞争日益激烈的市场。 对于很多制造型企业来讲， 交货拖期、 库存资金的大量占压、 产品质量不稳定、 有订单但又做不出来、 生产系统效率低等等不良现象， 已成为阻...
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