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黑博士

上传于:2024-12-11

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高等学校教师,毕业于合肥工业大学,硕士学位,财经商贸类专业。

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188宝金博页面版: 销售队伍应采用的组织架构(培训范文)

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内容提示: 打造高效的营销团队 (培训) 商场如战。绾未蛟煲恢Ы鹋葡鄱游樵谑谐∩衔笠党宸嫦菡,这是令很多销售队伍管理者向往却又头痛的事情。在销售队伍管理中,管理者常常面对下面的问题: 1. 销售队伍应该采用什么样的组织架构? 2. 如何打造销售队伍的狼性文化? 3. 在招聘销售人员时如何避免看错人?如何识别销售精英? 4. 如何通过有效培训让销售人员快速胜任工作?如何成为教练式销售经理? 5. 如何激励销售人员?如何解决黑暗期、平台期销售人员的动力问题? 6. 如何建设销售队伍积极进取的组织气氛? 7. 如何设计有效的销售薪酬以激励并引导销售人员? 8. 如何对销售...

文档格式:DOCX | 页数:6 | 浏览次数:23 | 上传日期:2024-12-11 16:27:13 | 文档星级:
打造高效的营销团队 (培训) 商场如战。绾未蛟煲恢Ы鹋葡鄱游樵谑谐∩衔笠党宸嫦菡,这是令很多销售队伍管理者向往却又头痛的事情。在销售队伍管理中,管理者常常面对下面的问题: 1. 销售队伍应该采用什么样的组织架构? 2. 如何打造销售队伍的狼性文化? 3. 在招聘销售人员时如何避免看错人?如何识别销售精英? 4. 如何通过有效培训让销售人员快速胜任工作?如何成为教练式销售经理? 5. 如何激励销售人员?如何解决黑暗期、平台期销售人员的动力问题? 6. 如何建设销售队伍积极进取的组织气氛? 7. 如何设计有效的销售薪酬以激励并引导销售人员? 8. 如何对销售人员的工作状态进行有效的监督?如何对关键销售项目进行有效的监控? 9. 如何通过有效反馈解决销售人员的工作表现问题? 10. 如何对销售人员进行绩效管理?如何通过绩效管理帮助销售人员改进绩效? 11. 如何打造高效的营销团队,铁打的营盘,流水的兵。继《B TO B 大客户营销管理》公开课,推出延伸课程 《 打造高效的营销团队》 》 12. …… 结合在华为、中兴、IBM 等这些做 B to B 大客户营销非常成功的公司的实际工作经验,同时结合近百场在各行业公司从事大客户营销培训的经验,总结出一套适合中国企业的大客户营销管理的方法论。 本课程将分享优秀企业销售队伍管理的成功实践 。华为的成功,其销售队伍功不可没。本课程将分享华为打造狼性销售队伍的成功之道。例如,华为如何打造“胜则举杯相庆,败则拼死相救”“狭路相逢勇者胜”的狼性销售文化、华为如何运用素质模型甄选销售人员、华为如何构建任职资格体系以打造职业化销售队伍等 。同时也形成了一套标准的流程、表单和模板,让学员听课之后拿回去就可以直接使用,从而保证公司能够在未来的竞争中很快的脱颖而出。 本课程一方面帮助管理者掌握解决以上问题的知识、技能、方法和工具,成为能够建设高绩效销售队伍的领导者。 通过《 打造高效的营销团队》的系统化培训、案例研讨、实操训练,帮助受训企业主要

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