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188宝金博页面版: 2017年河北大学战略管理(同等学力加试)考研复试核心题库

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内容提示: 2017 年河北大学战略管理?同等学力加试?考研复试核心题库?一? 说明?本资料为学员内部使用?整理汇编了 2017 考研复试重点题及历年复试常考题型。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 先动优势 【答案】先动优势是指企业选择适当的时机率先成功地进入某个市场时在某种程度上所形成的优势。企业主要先动优势包括经验曲线效应、网络外部性效应、购买者不确定性和品牌声誉效应、购买者的转换成本效应。 2? 波士顿矩阵 【答案】波士顿矩阵是美国波士顿咨询公司?BCG?在 20 世纪 60 年代时?为一家造...

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2017 年河北大学战略管理?同等学力加试?考研复试核心题库?一? 说明?本资料为学员内部使用?整理汇编了 2017 考研复试重点题及历年复试常考题型。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 先动优势 【答案】先动优势是指企业选择适当的时机率先成功地进入某个市场时在某种程度上所形成的优势。企业主要先动优势包括经验曲线效应、网络外部性效应、购买者不确定性和品牌声誉效应、购买者的转换成本效应。 2? 波士顿矩阵 【答案】波士顿矩阵是美国波士顿咨询公司?BCG?在 20 世纪 60 年代时?为一家造纸公司提供咨询服务时提出的一种投资组合分析方法。这种方法?是把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析?常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题。通过这种方法?企业可以找到企业资源的产生单位和这些资源的最佳使用单位。波士顿矩阵的分析前提是认为企业的相对竟争地位?以相对市场份额指标表示?和业务增长率?以市场增长率指标表示?决定了企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。根据有关业务或产品的行业市场增长率和企业相对市场份额标准?波士顿矩阵把企业全部的经营业务定位在四个区域中?分别为高增长/低竞争地位的“问题”业务、高增长/强竞争地位的“明星”业务、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务。 3? 同心型整合战略 【答案】同心型整合战略是指分处在不同行业的两个企业或经营单位在共同的经营主线支配下而进行的整合。 4? 替代品 【答案】替代品是指那些与本企业产品具有相同功能或类似功能的产品。在质量相等的情况下?替代品的价格会比被替代产品的价格更具有竞争力。替代产品投入市场后?会使企业原有产品的价格处在较低的水平?降低了企业的收益;替代产品的价格越具有吸引力?价格限制的作用就越大?对企业构成的威胁也就越大。为了抵制替代品对行业的威胁?行业中各企业往往采取集体行动?进行持续的广告宣传?改进产品质量?提高产品利用率?改善市场营销等活动。但是有些替代品是技术进步的产物?符合社会需求。企业在研究与替代品的竞争关系时?一定要在考虑双方的寿命周期阶段与总的发展方向?不能盲目地竞争。 5? 具体活动控制 【答案】具体活动的控制是指保证企业职工个人能够按照企业的期望进行活动的一种控制手段。具体做法有三种形式:

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