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188宝金博页面版: 2017年内蒙古科技大学401企业战略管理(同等学力加试)复试仿真模拟三套题

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内容提示: 2017 年内蒙古科技大学 401 企业战略管理?同等学力加试?复试仿真模拟三套题?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?严格按照 2017 复试常考题型及难度全真模拟预测。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 具体活动控制 【答案】具体活动的控制是指保证企业职工个人能够按照企业的期望进行活动的一种控制手段。具体做法有三种形式: ?1?行为限制。行为限制有两种方式:一是利用物质性的器械或装置来限制员工的行为。二是行政管理上的限制。通过这种限制?员工必须按照各自的职责进行工作?避免出...

文档格式:PDF | 页数:19 | 浏览次数:11 | 上传日期:2017-05-09 03:07:53 | 文档星级:
2017 年内蒙古科技大学 401 企业战略管理?同等学力加试?复试仿真模拟三套题?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?严格按照 2017 复试常考题型及难度全真模拟预测。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 具体活动控制 【答案】具体活动的控制是指保证企业职工个人能够按照企业的期望进行活动的一种控制手段。具体做法有三种形式: ?1?行为限制。行为限制有两种方式:一是利用物质性的器械或装置来限制员工的行为。二是行政管理上的限制。通过这种限制?员工必须按照各自的职责进行工作?避免出现不符合企业预期的行为。 ?2?工作责任制。这是一种具有反馈性质的控制系统。这种系统不仅仅是为了检查与考核职工的行为?更主要的是要激励职工的行为?发挥他们的积极性。确定工作责任制是为了使职工明确对他们的要求?使他们了解每个人的活动会为高层管理人员注意到?能够在某种程度上得到奖励或惩罚。 ?3?事前审查。是指在职工工作完成前所做的审查?这种审查可以纠正潜在的有害行为?达到有效的控制。 2? 企业文化冲突 【答案】企业文化冲突是指企业文化发展过程中不同特质的文化在相互接触、交流时所产生的撞击、对抗和竞争。企业文化冲突的产生主要是由于不同类型、不同模式、不同行业、不同区域、不同历史阶段的企业文化的不同特质所构成的基本价值观之间的过分悬殊造成的。在同一文化类型内部也会由于群体意识、社会心态、价值观念的不同而发生冲突。企业文化冲突的结果有时是融合不同质的企业文化?改变原有的文化性质?使自身的企业文化得到丰富和发展;有时会变更企业文化特质?使原有的企业文化完全为他种企业文化所代替?产生新的文化。 3? 变革型实施 【答案】变革型实施是企业的管理人员在实施企业的战略中选用的模式之一。在变革型实施中?企业高层管理人员重点研究如何在企业内实施战略。他的角色是为有效地事实战略而设计适当的行政管理系统。高层管理人员本人或在其他各方面的帮助下?进行一系列变革。这种模式多是从企业行为角度考虑战略实施问题?可以实施较为困难的战略。这种模式的缺陷是:只能使用于稳定行业中的小型企业?如果企业的环境变化过快?企业来不及改变自己内部的状况?这种模式便发挥不出作用。同时?由于自上而下的实施方式?这种模式不利于调动职工的积极性。 4? 进入障碍 【答案】进入障碍是指阻碍潜在的进入者或新的进入者进入某个行业?并对该行业构成威胁的因素。可以构成行业的进入障碍的主要因素有规模经济、产品差异化、资金的需求、转换成本、

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