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188宝金博页面版: 材料封样管理及验收办法1

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内容提示: 工程材料封样管理及验收制度 1 目标 为了加强甲供材料、甲指乙供材料及乙供材料的质量管控,规范甲供材料、甲指乙供材料及乙供材料封样及验收管理流程,完善公司的材料质量保障机制,特制订本制度。 2 适用范围 适用于各项目公司由甲方供应的或由甲方指定乙方采购及乙供但需要封样及验收的材料。 3 机构职责 3.1 采购部:负责编制材料设备封样清单;组织招标及中标单位封样跟进与确认,并向项目部进行交底。 3.2 设计部:负责确定材料的建筑效果,并提出具体的技术要求、品质要求及封样;按采购流程参与相关工作,负责对投标单位提供的小样/实样进行审核;对材料在施工过...

文档格式:DOC | 页数:4 | 浏览次数:239 | 上传日期:2015-12-23 07:56:38 | 文档星级:
工程材料封样管理及验收制度 1 目标 为了加强甲供材料、甲指乙供材料及乙供材料的质量管控,规范甲供材料、甲指乙供材料及乙供材料封样及验收管理流程,完善公司的材料质量保障机制,特制订本制度。 2 适用范围 适用于各项目公司由甲方供应的或由甲方指定乙方采购及乙供但需要封样及验收的材料。 3 机构职责 3.1 采购部:负责编制材料设备封样清单;组织招标及中标单位封样跟进与确认,并向项目部进行交底。 3.2 设计部:负责确定材料的建筑效果,并提出具体的技术要求、品质要求及封样;按采购流程参与相关工作,负责对投标单位提供的小样/实样进行审核;对材料在施工过程中实现的实际建筑效果进行监督。 3.3 项目部:协助采购部确定材料数量、规格及技术要求;按采购流程参与相关工作;材料的封样;材料进场时,全程组织四方验收程序,确保到场的材料与封样完全相同;负责现场日常管理及质量管理工作。 3.4 工程管理部:负责对材料封样及验收的全过程进行监督抽查工作。 4 封样入库 4.1 材料采购使用前,施工单位或供货商提供样品、合格证明资料及厂家资质。 4.2 样品仓库建设 1)项目公司样品库面积应不少于 15 平方米,配置足够货架,货架采用 L50 角钢焊接。

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