188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
zhouwtda

上传于:2012-02-16

粉丝量:2

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 某中型制造业财务部经理岗位kpi绩效考核指标

    星级: 2 页

  • 某中型制造业单证员岗位KPI绩效考核指标

    星级: 1 页

  • 某中型制造业生产调度岗位KPI绩效考核指标

    星级: 1 页

  • 某中型制造业采购内勤岗位KPI绩效考核指标

    星级: 1 页

  • 某中型制造业产前准备岗位KPI绩效考核指标

    星级: 1 页

  • 某中型制造业制造部经理岗位KPI绩效考核指标

    星级: 2 页

  • 某中型制造业设备主管岗位KPI绩效考核指标

    星级: 1 页

  • 某中型制造业商务部经理岗位kpi绩效考核指标

    星级: 1 页

  • 某中型制造业保卫岗位KPI绩效考核指标

    星级: 1 页

  • 某中型制造业生产班组长岗位KPI绩效考核指标

    星级: 1 页

  • 某中型制造业装配库管岗位KPI绩效考核指标

    星级: 1 页

  • 某中型制造业注塑工程师岗位kpi绩效考核指标

    星级: 1 页

  • 某中型制造业光学库管岗位KPI绩效考核指标

    星级: 1 页

  • 某中型制造业技术主管岗位KPI绩效考核指标

    星级: 2 页

  • 某中型制造业制造部经理岗位kpi绩效考核指标

    星级: 2 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 某中型制造业财务部经理岗位kpi绩效考核指标

下载积分: 399

内容提示: 财务部经理 关键业绩指标 定义 权重 数据来源 工作计划完成率 (实际完成计划工作项数/计划项数) ×100 40% 分管领导 期间费用控制率 实际低于预算时, 得 100 分; 实际超出预算时, [1-(实际-预算) /预算]×100 20% 财务部 本部门管理费用控制率 实际低于预算时, 得 100 分; 实际超出预算时, [1-(实际-预算) /预算]×100 10% 财务部 上级满意度 上级评价 30% 分管领导 管理指标 说明 评价人 管 理制度及工作流程的执行 1. 违反公司管理制度及工作流程, 扣 1 分/次; 2. 违反公司管理制度及工作流程, 且给公司造成损失, 直接责任扣 5 分及以上, 间接责任扣 2~5 分 ...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:75 | 上传日期:2012-02-16 02:41:44 | 文档星级:
财务部经理 关键业绩指标 定义 权重 数据来源 工作计划完成率 (实际完成计划工作项数/计划项数) ×100 40% 分管领导 期间费用控制率 实际低于预算时, 得 100 分; 实际超出预算时, [1-(实际-预算) /预算]×100 20% 财务部 本部门管理费用控制率 实际低于预算时, 得 100 分; 实际超出预算时, [1-(实际-预算) /预算]×100 10% 财务部 上级满意度 上级评价 30% 分管领导 管理指标 说明 评价人 管 理制度及工作流程的执行 1. 违反公司管理制度及工作流程, 扣 1 分/次; 2. 违反公司管理制度及工作流程, 且给公司造成损失, 直接责任扣 5 分及以上, 间接责任扣 2~5 分 分管领导 融资计划完成 未按照要求完成融资计划, 扣 1~3 分/次 分管领导 预算管理 1. 组织公司各部门及分公司编制预算不及时, 扣1~5 分/日 2. 按照预算管理制度及流程的有关要求, 及时调整公司预算, 未及时调整扣 1~5 分/日 3. 公司年度预算控制仍然超过调整后的预算标准, 扣 1~5 分/次 分管领导 薪酬管理 1. 泄漏员工工资, 扣 1~5 分/次 2. 月度工资报表不及时, 扣 1~2 分/日 3. 月度工资报表统计出现差错, 扣 1~2 分/次 4. 接到行政人事部处理公司内部员工薪酬申诉意见后, 不及时处理, 扣 1~2 分/日 分管领导 资产帐务管理 资产帐务管理不及时, 扣 1~2 分/日, 出现错误扣2~5 分/处 分管领导 财务报表 1. 财务报表编制及上报不及时, 扣 1~2 分/日 2. 审计或抽查中发现财务报表错误扣 1~2 分/次分管领导 部门预算 按公司规定按时提交本部门预算相关数据, 若不及时扣 1~2 分/日 分管领导 财务数据泄密 财务数据泄密, 扣 5 分以上/次 分管领导 发票管理 发票管理违反公司的相关制度或流程, 扣 1~5 分/次 分管领导 绩效管理制度执行 绩效管理制度执行不严格, 或对下级的考核不公正、不客观, 扣 1~5 分/次 行政人事部 内部客户满意度 因工作原因被公司同事或客户投诉, 经查实, 视情节轻重, 扣 2~5 分/次 分管领导 上级交办的 其他 工作 没有及时完成或上级对完成情况不满意扣 1~5 分/次 分管领导

阅读了该文档的用户还阅读了这些文档

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司