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188宝金博页面版: 汽车配件管理2013三 汽车配件订货管理

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内容提示: 单元七 汽车配件订货管理 学习目标: 完成本单元学习后, 你应能: 1、 了解汽车配件订货管理基本知识; 2、 掌握汽车配件订货程序; 3、 掌握汽车配件进货的原则和方式; 4、 了解进货点的选择和进货量的控制; 5、 掌握汽车配件鉴别与验收的方法。 建议学时: 6 学时 汽车配件销售企业处于生产—流通—消费这个社会再生产总过程中的中介位置, 是一个流通企业。 它和所有流通企业(如商业、 外贸企业、 物资供销企业等) 一样, 存在着企业内部的 3 大主要环节——进、 销、 存, 即购进、 销售、 保管。 一、 汽车配件订货管理基本知识 1. 汽车配件订货管理的...

文档格式:DOC | 页数:19 | 浏览次数:40 | 上传日期:2013-10-14 10:01:01 | 文档星级:
单元七 汽车配件订货管理 学习目标: 完成本单元学习后, 你应能: 1、 了解汽车配件订货管理基本知识; 2、 掌握汽车配件订货程序; 3、 掌握汽车配件进货的原则和方式; 4、 了解进货点的选择和进货量的控制; 5、 掌握汽车配件鉴别与验收的方法。 建议学时: 6 学时 汽车配件销售企业处于生产—流通—消费这个社会再生产总过程中的中介位置, 是一个流通企业。 它和所有流通企业(如商业、 外贸企业、 物资供销企业等) 一样, 存在着企业内部的 3 大主要环节——进、 销、 存, 即购进、 销售、 保管。 一、 汽车配件订货管理基本知识 1. 汽车配件订货管理的意义 (1) 只有质优价廉、 适销对路的商品源源不断地进入经销企业, 才有可能提高为用户服务的质量, 满足消费者的需要。 (2) 做好订货管理是做好销售的前提和保证, 只有进得好, 才能销得快, 才有可能提高企业经济效益。 (3) 只有把商品购进组织好, 把适销商品购进到经营企业, 才能促使生产企业发展生产。 由此可见, 订货管理就是直接关系到生产企业能否得到发展, 消费者需求能否得到满足, 企业经营状况能否改善的关键问题。 2. 汽车配件订货管理的原则 1) 采购管理原则 (1) 勤进管理原则。 勤进管理是加速资金周转, 避免商品积压, 提高经济效益的重要条件。 勤进快销, 就是采购次数要适当一些, 批量要少一些, 采购间隔期要适当缩短。 要在采购适销对路的前提下, 选择能使采购费用、 保管费用最省的采购批量和采购时间, 以降低成本, 降低商品价格,使顾客能买到价廉物美的商品。 勤进快销还要随时掌握市场行情, 密切注意销售去向, 勤进、 少进、进全、 进对, 以勤进促快销, 以快销促勤进, 不断适应消费需要, 调整更新商品结构, 力求加速商

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