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西贡伪娘

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188宝金博页面版: 2017年长春师范大学企业战略管理(同等学力及跨学科加试)复试实战预测五套卷

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内容提示: 2017 年长春师范大学企业战略管理?同等学力及跨学科加试?复试实战预测五套卷?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?终极模拟预测押题?实战检测复试复习效果。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 职能战略 【答案】职能战略又称职能层战略?是指企业内主要职能部门的短期战略计划。职能战略使职能部门的管理人员可以更加清楚地认识到本职能、部门在实施公司战略中的责任和要求?有效地运用研究开发、营销、生产、财务、人力资源等方面的经营职能?保证实现企业目标。职能战略用于确定和协调...

文档格式:PDF | 页数:33 | 浏览次数:10 | 上传日期:2017-02-27 01:12:56 | 文档星级:
2017 年长春师范大学企业战略管理?同等学力及跨学科加试?复试实战预测五套卷?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?终极模拟预测押题?实战检测复试复习效果。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 职能战略 【答案】职能战略又称职能层战略?是指企业内主要职能部门的短期战略计划。职能战略使职能部门的管理人员可以更加清楚地认识到本职能、部门在实施公司战略中的责任和要求?有效地运用研究开发、营销、生产、财务、人力资源等方面的经营职能?保证实现企业目标。职能战略用于确定和协调企业的短期的经营活动?期限较短?一般在一年左右。它为负责完成年度目标的管理人员提供具体的指导?使他们知道如何实现年度目标。同时?具体的职能战略还可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。职能战略由职能部门的管理人员负责。从战略构成要素来看?协同作用和资源配置是职能战略的关键要素?而经营范围的重要性较低。协同作用是在单个的只能中协调各种活动?并将这些活动联合起来。 2? 同心型整合战略 【答案】同心型整合战略是指分处在不同行业的两个企业或经营单位在共同的经营主线支配下而进行的整合。 3? 扁平型组织结构 【答案】扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上?管理人员的控制幅度较宽。当企业达到一定规模时?企业便会使组织的管理层次保持在一定的数目上?尽可能地使组织结构扁平化。这种组织结构的优点是:节省管理费用;高层领导容易了解基层情况;有利于基层管理人员的成长;有利于提高决策的民主化;信息传递速度快且不易失真。这种结构的缺点是:各级管理人员工作任务重?精力分散;对各级管理人员素质要求较高;管理易出现失控;同级间的沟通产生新的困难。 4? 波士顿矩阵 【答案】波士顿矩阵是美国波士顿咨询公司?BCG?在 20 世纪 60 年代时?为一家造纸公司提供咨询服务时提出的一种投资组合分析方法。这种方法?是把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析?常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题。通过这种方法?企业可以找到企业资源的产生单位和这些资源的最佳使用单位。波士顿矩阵的分析前提是认为企业的相对竟争地位?以相对市场份额指标表示?和业务增长率?以市场增长率指标表示?决定了企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。根据有关业务或产品的行业市场增长率和企业相对市场份额标准?波士顿矩阵把企业全部的经营业务定位在四个区域中?分别为高增长/低竞争地位的“问题”业务、高增长/强竞争地位的“明星”业务、低增长/强竞争地位的“现

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