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188宝金博页面版: 2017年辽宁工业大学经济学院913管理学考研强化模拟题

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内容提示: 2017 年辽宁工业大学经济学院 913 管理学考研强化模拟题?一? 说明?①本资料为 VIP 学员内部使用?严格按照 2017 考研专业课大纲及历年常考题型出题。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 组织的具体环境 【答案】组织的具体环境又称组织的微观环境?是指与具体领域有关的任务环境?它直接影响着组织活动。通常由现有竞争者、潜在竞争对手、替代品生产厂商、用户及供应商等要素构成?主要内容如下: ?1?现有竞争者。包括基本情况?如销售增长率、市场占有率、产品的获利能力?主要竞争对手的情况及其发...

文档格式:PDF | 页数:58 | 浏览次数:9 | 上传日期:2016-10-03 11:58:53 | 文档星级:
2017 年辽宁工业大学经济学院 913 管理学考研强化模拟题?一? 说明?①本资料为 VIP 学员内部使用?严格按照 2017 考研专业课大纲及历年常考题型出题。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 组织的具体环境 【答案】组织的具体环境又称组织的微观环境?是指与具体领域有关的任务环境?它直接影响着组织活动。通常由现有竞争者、潜在竞争对手、替代品生产厂商、用户及供应商等要素构成?主要内容如下: ?1?现有竞争者。包括基本情况?如销售增长率、市场占有率、产品的获利能力?主要竞争对手的情况及其发展动向。 ?2?潜在竞争对手。新进入者会促使市场竞争加剧?在位者只有对行业进入难易程度充分了解后?才能做出反击?应对新进入者带来的竞争加剧的局面。 ?3?替代品生产厂商。有些产品可以替代企业提供的产品?甚至对企业的经营构成威胁。 ?4?用户。用户对产品的总需求决定着行业的发展潜力?从而影响行业内所有企业的发展边界;不同用户的讨价还价能力会诱发企业间的价格竞争?从而影响企业的获利能力。 ?5?供应商。供应商能否按时、按量、按质地提供所需生产要素?直接影响企业规模的进一步扩大;原材料的价格决定着产品成本以及企业利润。 2? 目标效价 【答案】目标效价又称目标价值?是指个人对他所从事的工作将要达到的目标的效用价值的估价?即对组织所提供的诱因或报酬的全部预期价值的主观估计?衡量其价值大小的依据是这些诱因或报酬能够在多大程度上满足个人的需要。 3? 最小最大后悔值法 【答案】?1?最小最大后悔值法的概念 最小最大后悔值法是指管理者在选择了某方案后?如果将来发生的自然状态表明其他方案的收益更大?那么他?或她?会为自己的选择而后悔?其最终选择的是后悔值最小的方案。在决策者不知道各种自然状态中任何一种发生的概率的情况下?这种方法的决策目标是避免较大的机会损失。 ?2?最小最大后悔值法的步骤 ①计算每个方案在每种情况下的后悔值?后悔值一该情况下的各方案中的最大收益一该方案在该情况下的收益; ②找出各方案的最大后悔值; ③选择最大后悔值中最小的方案。

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