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188宝金博页面版: 公司项目规划设计和技术质量管理制度及流程

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内容提示: 规划设计和技术质量管理制度及流程 设计管理制度--项目前期工作指导书 为使规划设计和技术质量日常工作达到规范化、制度化,高效优质地完成公司的各项计划和任务,规划设计和技术质量特制定本指导书。 规划设计和技术质量的日常性工作包括以下几个部分: 一、设计任务书 1、 编制《设计任务书》:根据《项目开发计划》和《市场分析报告》,编制《设计任务书》。设计任务书包括《方案设计任务书》和《施工图设计任务书》。 2、 征询各部门意见:由负责人填写《征询意见表》,经本部门认可后,发营销部、工程管理部、成本合约部征询意见。 3、 协调各部门意见:由负...

文档格式:DOC | 页数:23 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2017-08-01 20:00:29 | 文档星级:
规划设计和技术质量管理制度及流程 设计管理制度--项目前期工作指导书 为使规划设计和技术质量日常工作达到规范化、制度化,高效优质地完成公司的各项计划和任务,规划设计和技术质量特制定本指导书。 规划设计和技术质量的日常性工作包括以下几个部分: 一、设计任务书 1、 编制《设计任务书》:根据《项目开发计划》和《市场分析报告》,编制《设计任务书》。设计任务书包括《方案设计任务书》和《施工图设计任务书》。 2、 征询各部门意见:由负责人填写《征询意见表》,经本部门认可后,发营销部、工程管理部、成本合约部征询意见。 3、 协调各部门意见:由负责人汇总各部门意见,如有不同意,可组织相关部门,召开协调会议,协调会议应由负责人负责记录,并汇总意见后出《会议纪要》。 4、 报审:由负责人依据各部门意见和有关的《会议纪要》修改《设计任务书》,填写《公司文件审批流程表》后,上报主管领导批准。 5、 存档:由负责人将《设计任务书》编号存档。 二、方案设计 方案设计包括:总体方案设计、户型方案设计、立面方案设计、环境方案设计等。 1、 编制计划:由规划设计和技术质量依据《项目开发计划》编制《方案设计组织计划》,本部门认可后存档。 2、 选择设计单位:由负责人选择符合资质的设计单位,填写《公司文件审批流程表》,上报主管领导批准 3、 签订合同:由负责人拟订《方案设计合同》后,上报主管领导批准,并与设计单位签订《方案设计合同》。 4、 准备资料:由负责人准备《方案设计任务书》、地形图及相关资料

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