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188宝金博页面版: 钢铁企业车间作业成本研究及降低成本措施

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内容提示: 1 钢铁企业车间作业成本研究及降低成本措施 钢铁企业车间作业成本研究及降低成本措施 【摘要】 由于钢铁行业的盈利水平不断下降,企业面临巨大的生存压力。基层车间作为企业的一个重要组成部分,承担了生产流程中的重要一环,同时也是生产成本和各项费用的重要来源之一。因此,有效地控制车间的成本费用,有利于直接降低企业的总成本,同时也有利于提高车间职工的绩效工资,它将促进企业、车间、职工的共同价值创造。本文通过对车间成本的 ABC 分析,探讨企业降低成本的方法,从而直接缓解钢铁企业的成本压力,也为提高职工绩效收入提供了一个有效途径。 【关键词...

文档格式:DOC | 页数:5 | 浏览次数:14 | 上传日期:2017-09-26 22:01:13 | 文档星级:
1 钢铁企业车间作业成本研究及降低成本措施 钢铁企业车间作业成本研究及降低成本措施 【摘要】 由于钢铁行业的盈利水平不断下降,企业面临巨大的生存压力。基层车间作为企业的一个重要组成部分,承担了生产流程中的重要一环,同时也是生产成本和各项费用的重要来源之一。因此,有效地控制车间的成本费用,有利于直接降低企业的总成本,同时也有利于提高车间职工的绩效工资,它将促进企业、车间、职工的共同价值创造。本文通过对车间成本的 ABC 分析,探讨企业降低成本的方法,从而直接缓解钢铁企业的成本压力,也为提高职工绩效收入提供了一个有效途径。 【关键词】 ABC 分析 作业成本 成本控制 备件费用 一、研究背景 1、钢铁企业利润下降带来的生存压力。近十年以来钢铁行业的持续高速发展,钢铁行业已呈现严重供过于求的局面,而国际国内市场对钢铁的消费能力也很有限,短期内不具备迅速消化钢铁产品库存的能力。同时,前期高额的铁矿石价格也进一步压缩了钢铁行业的利润空间,根据工信部的统计数据,2007 年至 2011 年重点大中型钢铁企业的平均销售收入利润率分别为 7.26%、3.23%、2.46%、2.91%、2.42%,远远低于全国工业企业 6.2%的平均利润率。正是因为国际国

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