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188宝金博页面版: 最 新@办法

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内容提示: — 中铁四局集团北京分公司项目责任成本管理办法 (讨论稿) 第一章 总则 第一条 为适应社会市场经济发展和责任成本管理的需要, 规范和加强责任成本管理基础工作, 严格控制各项支出, 提高项目综合管理水平, 促进项目利润目标的实现, 力争项目利润最大化。 根据集团公司、 公司责任成本管理的要求, 结合公司项目管理的实际情况,特制订《中铁四局集团北京分公司项目责任成本管理办法》 (试行), 请遵照执行, 并将执行过程中发现的问题及时反馈到分公司。 第二条 项目部管理成本的范围 (一) 项目部的现场管理经费支出; (二) 项目的直接成本支出; (三) 项目的税金 第...

文档格式:DOC | 页数:13 | 浏览次数:161 | 上传日期:2015-04-11 16:20:48 | 文档星级:
— 中铁四局集团北京分公司项目责任成本管理办法 (讨论稿) 第一章 总则 第一条 为适应社会市场经济发展和责任成本管理的需要, 规范和加强责任成本管理基础工作, 严格控制各项支出, 提高项目综合管理水平, 促进项目利润目标的实现, 力争项目利润最大化。 根据集团公司、 公司责任成本管理的要求, 结合公司项目管理的实际情况,特制订《中铁四局集团北京分公司项目责任成本管理办法》 (试行), 请遵照执行, 并将执行过程中发现的问题及时反馈到分公司。 第二条 项目部管理成本的范围 (一) 项目部的现场管理经费支出; (二) 项目的直接成本支出; (三) 项目的税金 第三条 分公司是项目的利润中心, 应根据本办法的规定控制、 监督项目管理部的成本支出, 将项目实际成本支出控制在目标总成本的范围内, 对分公司负责。 第四条 项目部是项目的成本中心, 项目部依据本办法提出的要求以及分公司的有关规定, 将成本控制在责任成本范围内, 对分公司和项目部负责; 项目部是成本核算中心,应制定相应的核算制度, 以适应本办法要求。

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