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188宝金博页面版: 经营计划及考核管理办法20210318

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内容提示: 第 1 页 共 9 页 经营计划及考核管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为规范公司经营计划目标考核程序,提升经营计划执行力,加强公司经营计划管理,特制定本办法。 第二条 本办法遵循系统性原则、平衡性原则、灵活性原则及效益性原则。围绕公司经营计划目标,发挥绩效工具指挥棒作用,建立科学合理、简便易行的管理制度。 第三条 经营计划分公司经营计划和部门经营计划,并按照年度、半年度、月度分阶段制定、考评和管理。 第四条 本办法适用于公司、各部门及下属公司。 第二章 管理职责 第五条 公司办公会是最高管理机构,负责经营计划的审核、考核结果评价...

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第 1 页 共 9 页 经营计划及考核管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为规范公司经营计划目标考核程序,提升经营计划执行力,加强公司经营计划管理,特制定本办法。 第二条 本办法遵循系统性原则、平衡性原则、灵活性原则及效益性原则。围绕公司经营计划目标,发挥绩效工具指挥棒作用,建立科学合理、简便易行的管理制度。 第三条 经营计划分公司经营计划和部门经营计划,并按照年度、半年度、月度分阶段制定、考评和管理。 第四条 本办法适用于公司、各部门及下属公司。 第二章 管理职责 第五条 公司办公会是最高管理机构,负责经营计划的审核、考核结果评价及修正和解释等。 第六条 经营管理部是经营计划工作的归口管理部门,文件名称 经营计划及考核管理办法(试行) 受控状态 受控 编 号 归口管理 秘密等级 编制单位 feigeoer 批 准

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