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188宝金博页面版: 建筑行业住宅建设事业部管理制度
内容提示： 住宅建设事业部管理制度 【管理目标】 第一条 住宅建设事业部通过持续的制度创新和管理创新， 不断提高管理水平， 促进业务和部门的可持续发展， 实现北京万通的战略目标和经营目标。 【管理模式】 第二条 住宅建设事业部实行制度化管理基础上的目 标管理， 通过设计完整、 科学、 规范化的经济指标体系， 将事业部的目标层层分解、 层层落实： 1、 以流程管理为轴心， 对所有经营领域的关键业务确立有效、 简洁的程序和作业标准； 围绕基本业务流程， 理顺各种辅助流程的关系， 不断优化工作和业务流程， 系统地改进流程管理。 2、 根据业务流程特点设定岗位职责...
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