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188宝金博页面版: 物料采购管理制度

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内容提示: 物料采购管理制度 1.0 目的建立健全物流供应链确保正常生产确保客户交期 2.0 内容 2.1 材料申购 2.1.1 材料分类 主材--成品包本身含有之所有材料相关委外加工亦作为主材分类。 辅材--打样、制作、包装过程中所有需使用之消耗性材料 资材--打样、制作、包装过程相关之工具、用具、管理用品 2.1.2 材料细分 A 类--皮革、羽纱、拉链、拉头、纽扣、架子、车线、商标、吊牌、卡片等 B 类--各类胶水、架子条、样板纸、拷贝纸、各类纸板、各类塑料袋、干燥剂等 C 类--照明用具、台桌、座椅、模具、工具等 D 类--客供类。上述各类中由客户专供的物料 2...

文档格式:PDF | 页数:3 | 浏览次数:61 | 上传日期:2012-04-21 05:36:41 | 文档星级:
物料采购管理制度 1.0 目的建立健全物流供应链确保正常生产确保客户交期 2.0 内容 2.1 材料申购 2.1.1 材料分类 主材--成品包本身含有之所有材料相关委外加工亦作为主材分类。 辅材--打样、制作、包装过程中所有需使用之消耗性材料 资材--打样、制作、包装过程相关之工具、用具、管理用品 2.1.2 材料细分 A 类--皮革、羽纱、拉链、拉头、纽扣、架子、车线、商标、吊牌、卡片等 B 类--各类胶水、架子条、样板纸、拷贝纸、各类纸板、各类塑料袋、干燥剂等 C 类--照明用具、台桌、座椅、模具、工具等 D 类--客供类。上述各类中由客户专供的物料 2.1.3 材料申购 2.1.3.1 A 类材料申购流程 客户确认大货下生产需求单后生产部门应在二天内生成生产计划交至办公室采购收到生产计划即应根据物料采购周期、库存状况、上线时间拟定材料申购表(附件 1)交工厂领导核准后进入物料订购流程材料到位时间应在上线前七天以上

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