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188宝金博页面版: 2017年山东师范大学企业管理综合之企业战略管理复试实战预测五套卷

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内容提示: 2017 年山东师范大学企业管理综合之企业战略管理复试实战预测五套卷?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?终极模拟预测押题?实战检测复试复习效果。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 进入战略 【答案】进入战略?是指企业进入一个新的领域时所采取的战略。主要的进入战略类型有: ①内部创业?指企业通过内部的研究开发?创造出小同于企业所在行业的产品和服务?形成一个新的市场或行业。 ②合资?指两个或者两个以上不同的投资者共同投资组成具有法人地位的企业。企业通过合资经营共同经营...

文档格式:PDF | 页数:34 | 浏览次数:55 | 上传日期:2017-01-30 01:51:34 | 文档星级:
2017 年山东师范大学企业管理综合之企业战略管理复试实战预测五套卷?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?终极模拟预测押题?实战检测复试复习效果。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 进入战略 【答案】进入战略?是指企业进入一个新的领域时所采取的战略。主要的进入战略类型有: ①内部创业?指企业通过内部的研究开发?创造出小同于企业所在行业的产品和服务?形成一个新的市场或行业。 ②合资?指两个或者两个以上不同的投资者共同投资组成具有法人地位的企业。企业通过合资经营共同经营、共担风险、利益共享。 ③整合?指企业在同一行业生产链上不同阶段上的不同方向的一体化活动?或者不同行业同一阶段上一体化活动。 2? 技术授权 【答案】技术授权是指技术许可企业通过签订合同的方式?向技术受许可企业提供所必需的专利、商标或专有技术的使用权以及产品的制造权和销售权。受许可企业应向技术许可企业支付使用费?并承担保守秘密等项义务。相对来说?技术许可方一般不需要进行大量投资或参与管理?主要是帮助技术受许可方掌握技术?协助组织初始生产?帮助选购合适的设备、原材料?协助指导安装调试、工艺流程设计等。技术授权是授权企业无法在国外严格地控制受许可方的生产经营活动?难以形成规模经济和地区效益。其次?企业在授权上有丢失技术诀窍的风险。技术授权的类型包括:独占许可:排他许可:普通许可:分许可:交叉许可等。 3? 瘦狗业务 【答案】瘦狗业务是指在根据有关业务和产品的行业市场增长率和企业相对市场份额标准划分的波士顿矩阵中具有低增长、弱竞争地位的业务。这类业务处于饱和的市场当中?竞争激烈?可获利润很低?不能成为企业资金的来源。如果这类经营业务还能自我维持?则应缩小经营范围?加强内部管理。如果这类业务己经彻底失败?企业应及早采取措施?清理业务或退出经营。 4? 文化 【答案】文化是指人民群众在社会历史实践过程中所创造的物质和精神财富的总合。它是一种历史现象?每一个社会都有与其相适应的文化?并随着社会物质生产的发展而发展。农业分工促成了人类文明?产生了文化。《辞海》对文化的释义是:“从广义来说?指人类社会历史实践过程中所创造的物质和精神财富的总合;从狭义来说?指社会的意识形态以及与之相适应的制度和组织结构。”

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