188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
空秋

上传于:2017-07-10

粉丝量:9

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 2017年南开大学商学院838经济管理综合之管理学考研题库

    星级: 94 页

  • 2017年南开大学商学院836管理综合之管理学考研强化模拟题

    星级: 98 页

  • 2017年南开大学商学院836管理综合之管理学考研冲刺密押题

    星级: 86 页

  • 2017年南开大学商学院836管理综合之管理学考研仿真模拟题

    星级: 82 页

  • 2017年南开大学商学院839人力资源管理综合之管理学考研题库

    星级: 91 页

  • 2017年南开大学商学院836管理综合之管理学考研导师圈点必考题汇编

    星级: 85 页

  • 2017年南开大学商学院836管理综合之西方经济学(微观部分)考研题库

    星级: 32 页

  • 2017年南开大学商学院834运筹学(商学院)考研题库

    星级: 55 页

  • 2017年南开大学商学院838经济管理综合之管理学考研冲刺密押题

    星级: 86 页

  • 2017年南开大学商学院838经济管理综合之管理学考研强化模拟题

    星级: 92 页

  • 2017年南开大学商学院838经济管理综合之管理学考研仿真模拟题

    星级: 93 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 2017年南开大学商学院836管理综合之管理学考研题库

下载积分: 3400

内容提示: 2017 年南开大学商学院 836 管理综合之管理学考研题库?一? 说明?①本资料为 VIP 包过学员内部使用资料。涵盖了历年考研常考题型和重点题型。 —————————————————————————————————————————— 一、简答题 1? 员工招聘要经过哪些程序? 【答案】为了保证员工选聘工作的有效性和可行性?应当按照一定的程序并通过竞争来组织选聘工作。具体的步骤是: ?1?制定并落实招聘计划。当组织中出现需要填补的工作职位空缺时?有必要根据职位的类型、数量、时间等要求确定招聘计划?同时成立相应的选聘工作委员会或小组。 ?2?对应聘者进...

文档格式:PDF | 页数:92 | 浏览次数:19 | 上传日期:2017-07-10 01:23:59 | 文档星级:
2017 年南开大学商学院 836 管理综合之管理学考研题库?一? 说明?①本资料为 VIP 包过学员内部使用资料。涵盖了历年考研常考题型和重点题型。 —————————————————————————————————————————— 一、简答题 1? 员工招聘要经过哪些程序? 【答案】为了保证员工选聘工作的有效性和可行性?应当按照一定的程序并通过竞争来组织选聘工作。具体的步骤是: ?1?制定并落实招聘计划。当组织中出现需要填补的工作职位空缺时?有必要根据职位的类型、数量、时间等要求确定招聘计划?同时成立相应的选聘工作委员会或小组。 ?2?对应聘者进行初选。当应聘者数量很多时?选聘小组需要对每一位应聘者进行初步筛选。内部候选人的初选可以根据以往的人事考评记录来进行;对外部应聘者则需要通过简短的初步面谈?尽可能多地了解每个申请人的工作经历及其他情况?观察他们的兴趣、观点、见解、独创性等?及时排除那些明显不符合基本要求的人。 ?3?对初选合格者进行知识与能力的考核。在初选的基础上?需要对余下的应聘者进行材料审查和背景调查?并在确认之后进行细致的测试与评估?其内容包括:①智力与知识测试:②竞聘演讲与答辩;③案例分析与候选人实际能力考核。 ?4?选定录用员工。在上述各项工作完成的基础上?需要利用加权的方法?算出每个候选人知识、智力和能力的综合得分?并根据待聘职务的类型和具体要求决定取舍。对于决定录用的人员?应考虑由主管再一次进行亲自面试?并根据工作的实际要求与聘用者再作一次双向选择?最后决定选用与否。 ?5?评价和反馈招聘效果。最后要对整个选聘工作的程序进行全面的检查和评价?并且要对录用的员工进行追踪分析?通过对他们的评价来检查原有招聘工作的成效?总结招聘过程中的成功与过失?及时反馈到招聘部门?以便改进和修正。 2? 管理者在衡量工作成绩的过程中应注意哪些问题? 【答案】为了能够及时、正确地提供能够反映偏差的信息?同时又符合控制工作在其他方面的要求。管理者在衡量工作成绩的过程中应注意以下几个问题: ?1?通过衡量成绩?检验标准的客观性和有效性 衡量工作成效是以预定的标准为依据的。但利用预先制定的标准去检查各部门在各个阶段的工作?这本身也是对标准的客观性和有效性进行检验的过程。 检验标准的客观性和有效性?是要分析通过对标准执行情况的测量能否取得符合控制需要的信息。在衡量过程中对标准本身进行检验?就是指出能够反映被控制对象的本质特征?从而选择最适宜的标准。由于企业中许多类型的活动难以用精确的手段和方法加以衡量?建立标准也就相对困难?因此?企业可能会选择一些易于衡量、但并不反映控制对象特征的标准。 ?2?确定适宜的衡量频度

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司