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188宝金博页面版: 房地产专业代理公司组织架构及岗位职责
内容提示： 房地产专业代理公司组织架构及岗位职责 内容如下： 代理公司的架构要看服务范围。 是单纯的销售代理， 还是包括规划、 平面设计、战略决策和后期销售执行的全程策划。 现就全程策划公司的架构列明如下： 总经理（最高级别） 下设 财务部、 综合管理部、 事业部、 技术研发部 职责： 财务部： 总部财务、 各售楼部佣金结算及财务状况 综合管理部： 包括人力资源、 办公室。 负责协调各部门关系 事业部： 作项目、 拿项目（创收部门） 技术研发部： 负责规划、 平面设计等专业领域， 服务于各事业部 房地产代理公司组织架构建议书 作为一家专业的房地产代理公司， 应该有严...
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