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188宝金博页面版: 稽查大队管理工程实施方案
内容提示： 稽查大队管理工程实施方案 根据总公司及稽查大队继续推进六项工程的总体要求， 特制定本方案。 一、 指导思想 以实现总公司下达的年度工作目标为中心， 在努力推进管理工程与大队实际管理相结合的同时， 努力提高稽查和管理水平， 夯实管理基。 突出重点目标， 规范常规管理， 狠抓落实， 确保管理工程目标的实现。 二、 重点工作目标 1、 稽查管理。 为确保完成总公司下达的～年经济指标， 实行中层干部岗位轮换管理制度， 加强稽查及清欠工作管理。 2、 设备管理。 健全完善设备基础资料， 落实帐、 卡登记及设备核对管理，确保设备设施完整。 ...
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