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内容提示: 中粮地产(集团) 股份有限公司 2011 年年度股东大会文件 1 中粮地产(集团) 股份有限公司 2011 年年度股东大会文件 议案一: 审议公司 2011 年度董事会报告 中粮地产(集团) 股份有限公司 董事会报告 董事长 周政 各位股东: 现在, 我代表公司董事会向大会做董事会报告, 请予审议。 一、 2011 年总体经营情况 (一) 2011 年公司主要运营措施及工作 面对严峻的外部经营形势, 公司坚定贯彻“聚焦产品、 深耕城市、 加快周转、 持续成长” 的经营方针, 不断提升市场营销工作, 积极强化运营管理体系, 高度重视产品质量安全, 最终实...

文档格式:PDF | 页数:38 | 浏览次数:54 | 上传日期:2012-12-06 13:11:42 | 文档星级:
中粮地产(集团) 股份有限公司 2011 年年度股东大会文件 1 中粮地产(集团) 股份有限公司 2011 年年度股东大会文件 议案一: 审议公司 2011 年度董事会报告 中粮地产(集团) 股份有限公司 董事会报告 董事长 周政 各位股东: 现在, 我代表公司董事会向大会做董事会报告, 请予审议。 一、 2011 年总体经营情况 (一) 2011 年公司主要运营措施及工作 面对严峻的外部经营形势, 公司坚定贯彻“聚焦产品、 深耕城市、 加快周转、 持续成长” 的经营方针, 不断提升市场营销工作, 积极强化运营管理体系, 高度重视产品质量安全, 最终实现了较好的经营业绩。 1、 加强营销管控, 提升市场营销能力 公司系统梳理市场营销思路, 持续推进营销体系建设, 不断创新市场营销方式,全力紧抓在售楼盘, 系统清理尾盘, 圆满达成年度销售目标: 一是加强品牌建设, 统一“中粮地产品牌馆” 标准并在城市公司全面推广建设,启动“品味中粮, 悦动未来” 品牌联动活动, 在北京、 上海等城市举办“品味中粮之旅” 系列活动; 二是举办专题研讨, 全年共组织了 6 场营销系统专业研讨会, 邀请行业专家、 合作单位和城市公司相关人员共同探讨政策影响与行业发展趋势, 通过搭建沟通平台,交流了经验, 共享了资源, 充分发挥了房地产行业专家对于集团经营决策的支持作用; 三是加强专项指导, 在系统整合营销资源, 全面加强与城市公司销售联动基础上,全程跟进城市公司各个项目的开盘前期风险检查、 开盘中期具体指导和开盘后期销售

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