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188宝金博页面版: 第八章 运输管理实务

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内容提示: 第八章 运输管理实务 1 运输管理概述 ? 运输(transportation) 是指运用设备和工具, 将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。 其中包括集货、 分配、 搬运、 中转、 装入、 卸下、 分散等一系列操作 。 一般是长距离的位置移动. 运输作业与搬运、 配送作业的差别: 运输的分类: 一、 运输的职能与作用 1、 运输的两个职能: 物品的位移和短期库存。 ? 产品移动, 在适当的时间把适当的商品运送到适当的地方, 通过时间效应和空间效应创造了价值。 ? 短时产品库存, 即将运输工具作为暂时储存场所。 库存成本与货物的装卸成本进行比较。 2、 运...

文档格式:DOC | 页数:5 | 浏览次数:24 | 上传日期:2012-12-27 19:47:15 | 文档星级:
第八章 运输管理实务 1 运输管理概述 • 运输(transportation) 是指运用设备和工具, 将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。 其中包括集货、 分配、 搬运、 中转、 装入、 卸下、 分散等一系列操作 。 一般是长距离的位置移动. 运输作业与搬运、 配送作业的差别: 运输的分类: 一、 运输的职能与作用 1、 运输的两个职能: 物品的位移和短期库存。 • 产品移动, 在适当的时间把适当的商品运送到适当的地方, 通过时间效应和空间效应创造了价值。 • 短时产品库存, 即将运输工具作为暂时储存场所。 库存成本与货物的装卸成本进行比较。 2、 运输的作用 • (1) 运输是物流系统的主要环节之一, 运输实现物流的第一要素。 • (2) 运输是社会物质生产的必要条件之一, 运输是社会生产的先行部门 • (3) 运输是整个物流系统中具有增值效应的环节之一, 合理化运输是降低物流成本的关键。 • 二、 运输管理的原则 • 运输管理, 就是按照运输的规律和规则, 对整个运输过程所涉及的各种活动, 对人力、 运力、 财力和运输设备, 进行合理组织和平衡调整, 监督实施, 达到提高效率, 降低成本的目的。 • 运输组织管理的基本原则: • 及时、 准确、 经济、 安全。 • *从深度讲运输原则: 规模经济, 即随着装运规模的增长, 单位货物运输成本下降。 距离经济, 即单位运输成本随距离的增加而降低。 • 运输管理包括两个层面: • 运输市。ê旯鄄忝妫 的管理: 政府主管部门 对运输行业的管理。 运输业务(微观层面) 的管理: 企业对物品运输过程的业务管理, 包括物品的发送、 接运、 中转等业务和安全运输管理, 提高效率、 降低成本。 三、 运输方式的分类及特点 各种运输方式的特点 • 各种运输方式在运量、 成本、 投资、 速度、 受环境变化影响等方面是不同的, 其适用范围各异。

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