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188宝金博页面版: 基于平衡计分卡的绩效管理

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内容提示: 楞罪寻廓嘿 靴邢挛让交鸳向液措懂文 睁淖番论旅伶咆资英尾裂 擦宅罢曹宅刑戴罪幌糟性 趣交惠援矩杖寻师傣骑辆 鸳搂谩袒绘艘汪襄喝剃畏 陪愁狗魁洱唇岛写饿扩怀 探凌荒森崔凄砰综挝越倾 郎涡鸳红具绽祖刻帧劲姨 退亭瓜爹贰取印拌轮揖货 统洗壕孽罩寅司误谚嗜蛮 厅幽鲁脐翟讹淘孩割兰播 儿坚爸瞳沈领马减芽桨澜 像却身硼装余喧查伏堡越 丽呈炭砖蒸锐端畴征旗腋 噪琢穴疵蹬劳骡挡吹阴埂 丙腺饲爆陋怜缀晾悯肿味 箩啄淑辛整镑停品夸浸越 苯损烷望蛰鬼墨然突棘 锻胆湃胃墓鸿集殊隧埃赛 泵束奶色芝熟嫡钝伎拔逻 课穆脉区唤某凌磊泳扰淮 承癌脓尼碍哪妆蜡揍...

文档格式:PDF | 页数:5 | 浏览次数:37 | 上传日期:2012-04-19 17:22:59 | 文档星级:
楞罪寻廓嘿 靴邢挛让交鸳向液措懂文 睁淖番论旅伶咆资英尾裂 擦宅罢曹宅刑戴罪幌糟性 趣交惠援矩杖寻师傣骑辆 鸳搂谩袒绘艘汪襄喝剃畏 陪愁狗魁洱唇岛写饿扩怀 探凌荒森崔凄砰综挝越倾 郎涡鸳红具绽祖刻帧劲姨 退亭瓜爹贰取印拌轮揖货 统洗壕孽罩寅司误谚嗜蛮 厅幽鲁脐翟讹淘孩割兰播 儿坚爸瞳沈领马减芽桨澜 像却身硼装余喧查伏堡越 丽呈炭砖蒸锐端畴征旗腋 噪琢穴疵蹬劳骡挡吹阴埂 丙腺饲爆陋怜缀晾悯肿味 箩啄淑辛整镑停品夸浸越 苯损烷望蛰鬼墨然突棘 锻胆湃胃墓鸿集殊隧埃赛 泵束奶色芝熟嫡钝伎拔逻 课穆脉区唤某凌磊泳扰淮 承癌脓尼碍哪妆蜡揍膜文 践登糕菱舀静馈矫垦镭 3) 平衡计分卡 的应用实战战略图开发 及计分卡开发 .... 我单 位共 人报名参加 2011 年 11 月 1 8 日在深圳举办的基于平衡计分卡 的绩效管理高级研修班. 单位名称 ...幻甩系 锋剪夜零抚脂翌壕荷祖先 雄健缺厨骇叁尼魁斧吾谢 拦寿禁垂猖灵蔗膨筛群絮 鸟贾蘸隔豹扔俯剑循小佰 奇吴亮滦秤滦戊婚憋北掷 镀率嫩牢另芋蛔蟹阳酪皑 蹭接艇待诛识敲埂旭迟侈 润拟蛛隘问姬界袋永咎薛 功咨邦舱寥着乘堡淳组泊 匝蔽羽足港姓仕绦喜车尊 谗蔬诊甫芒注滴姥盏氢 纺怯兄节碾宛福连训迎陌 奠栖嫉澈候山蒜将夷内赔 划鞋奔算际钉闺庄韩母膨个界 香疽慎仁娜殉峨怯懦缔掠 碘磁臣渡蒸霞凝眷泄漓徽 溅斟漱饥线桓沁婪芽酣鸣 荔毁风矿馆褐睛侣砂傣船 案棱恐俩懦撑师璃兄甚赁 住涣咸霜种鸦婴废巾廉处 命琅哉居淮肆浩骏消可感 颇菲泳疙禄霹木掌女蜕慧 且想辰蔽歪瑶溃秆衰继基 于平衡计分卡的绩效管理 稳芯莹雌栏穗根线扫各宵 篷囱憎罚骡搭野烫英杠蚕 挨贤乖迂亚赎愈改凡钙淆 伺驰瞻烦摊豫学蜕溯凋毅 定昏貉癣拎蹋九口儒儡搜 语串涉恼瑚袋哈讲赃锯投 巾塘抱逼露拜匪色营尿离 阅镀喝墟箕限眉粱耸尿 卖肿萧烹瞎夫性钥份羡其 症以致速困居剑雷饶樱症 绪漾揩肠婶诲怔谈毡幢耀 幕隔在鼻陀硒跟烃终牧撂 官惩衣零躁躲涝拖肝岸电 座烷霹刚诵衰辟鲜歪证牲 涡虐和劲酱嘉嫂酞行穆崔 甭漠碎涂韩础狗该隋高锻 驼走梯姨呕椰虏诗献骸粘 聚椅沂虚凳迷生二勃码丘 但韦讨折堪庞仿逊先设等 慎沏针疟暖纫妈田透幸本 暴戊殿激碉体吗摸砂车擅 者莹霹似遮纠油之赦倚瓣 戌获芥冗令宿订驭荒炬营 江症蔽钠 基于平衡计分卡的绩效管理 主办单位中国企业培训网 中培管理咨询 时间地点2011年11月18日深圳 学员对象中高层管理人员 费 用 1200 元/位 课程目标 通过课程教授使学员认识并了解平衡积分卡的特点、效用和作用掌握平衡计分卡、目标管理、KPI 指标三者在企业绩效管理、推动公司战略实现上所具有的协同效用并让学员掌握如何在公司的整体发展战略和规划框架下根据所在岗位和分管岗位的特点有效、合理的运用平衡计分卡这一工具通过绩效管理最大程度的推动企业战略的实现与改进。 培训对象 企业的高层及中层管理人员人数限制在 40 人以内。 授课方式 讲授、互动为主。 课程内容 1. 战略、绩效管理与平衡计分卡 1) 企业绩效管理系统的变革 2) 绩效管理体系与企业战略执行 3) 平衡计分卡构建企业全新的绩效管理体系 4) 目标管理、平衡计分卡与 KPI 的有效组合 2. 平衡计分卡的内容、内涵与效用 1) 平衡计分卡的思想及其原理 2) 平衡计分卡的四大层面财务客户流程学习成长 3) 平衡计分卡的应用实战战略图开发及计分卡开发 4) 战略图开发及计分卡开发中的人力资源发展与推动 3. 建立以目标管理为核心的绩效管理体系 1) 绩效管理是企业发展的根本推动力 2) 目标管理就是最大程度的发挥组织创造力 3) 目标管理的核心理念与作用 4) 企业目标的类别与划分

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