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188宝金博页面版: 基于跨国联盟的企业国际化战略选择探讨 

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内容提示: 基于跨国联盟的企业国际化战略选择探讨 摘 要:在企业面临着来自全球范围的竞争。企业在国际市场属实力较弱企业,往往为了增强自己的技能, 愿意寻求强大的合作伙伴,但国外公司往往因为担心自己的利益而不愿意与我国中小企业结盟, 导致契约难以达成。有时, 国外企业虽同意与我国中小企业结盟, 但仗着自己的强势地位, 签订不平等协议, 使我国中小企业在在联盟中得不到平等地位。 (2)被收购或兼并。 加盟战略联盟的首要条件在于, 加盟成员必须具有自身的核心 锖 竞争优势或成员之间能达到优势互补的目的, 否则难以 泷 加盟。但有些企业在加盟前没有审...

文档格式:DOC | 页数:4 | 浏览次数:17 | 上传日期:2017-04-12 02:20:27 | 文档星级:
基于跨国联盟的企业国际化战略选择探讨 摘 要:在企业面临着来自全球范围的竞争。企业在国际市场属实力较弱企业,往往为了增强自己的技能, 愿意寻求强大的合作伙伴,但国外公司往往因为担心自己的利益而不愿意与我国中小企业结盟, 导致契约难以达成。有时, 国外企业虽同意与我国中小企业结盟, 但仗着自己的强势地位, 签订不平等协议, 使我国中小企业在在联盟中得不到平等地位。 (2)被收购或兼并。 加盟战略联盟的首要条件在于, 加盟成员必须具有自身的核心 锖 竞争优势或成员之间能达到优势互补的目的, 否则难以 泷 加盟。但有些企业在加盟前没有审视自己的优势所在, 盲目地与国外公司组建战略联盟。如果自己确实并不具备 芫 条件而勉强加入的话, 那就很有可能在联盟过程中被其 他联盟成员兼并。许多企业在加入联盟时确实有某项核心 ッ 优势, 但在加盟过程中, 在无意中将自己的核心技术 九 或市场资源外泄, 导致自己的竞争优势弱化甚至消失, 髓 从而失去了自己能与其他成员合作的基础条件, 就有 鹑 可能被国外企业兼并。 (3)出现组织文化差异。 在国际战略联盟中, 国家之间文化风俗的差异在企业中 酎 明显表现出来。而我国的企业大部分只注重物质资本的整 葑

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