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188宝金博页面版: 质量月活动方案1

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内容提示: 关于开展在全公司开展质量月活动的方案 质量是市场竞争中永恒的主题 也是企业赖以生存和发展的基本保证。 进入市场十多年来公司始终把质量管理工作放在企业发展的重要高度来对待为了持续搞好产品质量工作结合公司近期连续出现的工序质量问题和用户的投诉及退货现状提出在全公司开展质量月活动为了使活动深入人心特制定“质量月”岗位竞赛方案如下 一、指导思想 2010 年公司面临材料价格上涨、能源紧、人力紧、交货期紧用户对产品质量要求提高等竞争局面为夺取 2010 年全年的生产经营目标的实现和为 2011 年打下坚实的基础...

文档格式:PDF | 页数:3 | 浏览次数:152 | 上传日期:2012-06-26 21:25:28 | 文档星级:
关于开展在全公司开展质量月活动的方案 质量是市场竞争中永恒的主题 也是企业赖以生存和发展的基本保证。 进入市场十多年来公司始终把质量管理工作放在企业发展的重要高度来对待为了持续搞好产品质量工作结合公司近期连续出现的工序质量问题和用户的投诉及退货现状提出在全公司开展质量月活动为了使活动深入人心特制定“质量月”岗位竞赛方案如下 一、指导思想 2010 年公司面临材料价格上涨、能源紧、人力紧、交货期紧用户对产品质量要求提高等竞争局面为夺取 2010 年全年的生产经营目标的实现和为 2011 年打下坚实的基础实现提质降耗抢市场求发展的总体目标。 二、领导小组 组 长 副组长 成 员 具体日常实施由公司综合部和品保部进行。 三、竞赛时间 2010 年 11 月—12 月 四、竞赛内容 一、设立服务标兵 竞赛对各部门实行走入一线、服务一线每月分别由制造部、品保部生产工段、班组进行投票对成绩突出的班组进行奖励奖励 300 元。并挂“流动服务标兵红旗”每月进行评比。 1、 在技术部、 综合部财务部、 采购部开展工作质量“零失误”和服务一线“零距离”2、在制造部各工段开展之间开展“三个质量比比看谁争第一是好汉”竞赛比谁领导班组产品质量好每月对管理工段或班组的各项工作进行绩效考评选出“质量好汉班组标兵”、挂流动红旗奖励 500 元。 二、以产品质量为重点创新岗位竞赛。 1、在制造部各生产单元开展工序合格率竞赛看谁的合格率高谁加工的零件投诉少谁加工的产品返修少的活动。评选“岗位质量标兵”挂流动红旗。奖励 300 元。 2、在检验岗位开展竞赛。

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