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188宝金博页面版: 建设项目全过程造价管理理论和实践

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内容提示: 第 !" 卷增刊第 # 期%&’(!" )*++’,-,./ 0&(#! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !水 利 水 电 科 技 进 展2 8,59.&’&:; &< =4/,> ?,6&*>5,6!$$" 年 #$ 月@5/( !$$"1234.5,6 7. )57,.5, 4.!作者简介: 陈忠兰 (#AB# —),女,江苏南通人,工程师,从事造价工作。 CD-47’:!59,.E’F#"G( 5&-建设项目 全过程造价管理理论和实践陈忠兰,李国兵,陆海燕,祝青(上海嘉定水务工程设计有限公司,上海!$#H$$)摘要: 简要介绍建设项目 全过程造价管理的理论和方法, 从决策、设计、招投标、...

文档格式:PDF | 页数:3 | 浏览次数:221 | 上传日期:2013-10-15 15:12:07 | 文档星级:
第 !" 卷增刊第 # 期%&’(!" )*++’,-,./ 0&(#! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !水 利 水 电 科 技 进 展2 8,59.&’&:; &< =4/,> ?,6&*>5,6!$$" 年 #$ 月@5/( !$$"1234.5,6 7. )57,.5, 4.!作者简介: 陈忠兰 (#AB# —),女,江苏南通人,工程师,从事造价工作。 CD-47’:!59,.E’F#"G( 5&-建设项目 全过程造价管理理论和实践陈忠兰,李国兵,陆海燕,祝青(上海嘉定水务工程设计有限公司,上海!$#H$$)摘要: 简要介绍建设项目 全过程造价管理的理论和方法, 从决策、设计、招投标、施工、后评估阶段详细介绍了 建设项目 全过程造价确定和控制方法的应用 。关键词: 建设项目 管理; 全过程造价管理; 造价确定; 造价控制中图分类号: 8IB#!文献标识码: 1文章编号: #$$"!B"JB (!$$"))#!$#JB!$G自 !$ 世纪 H$ 年代以来, 随着现代建设项目 管理专业领域的发展, 建设项目 造价管理学科的理论和方法也有了重大发展和变化。 现代项目管理内容比传统项目管理有很大扩展[#], 在传统项目 管理仅有工期、质量、成本管理 G 个方面内容的基础上又增加了项目集成、范围、风险、 沟通、 采购和人力资源 "个方面的专项管理内容。 建设项目造价管理也产生了最具代表性的 G 种主要模式: 由中国建设项目 造价管理界提出的全过程造价管理, 由英美造价工程与造价管理界提出的建设项目 全生命周期造价管理,由美国造价管理界提出的建设项目 全面造价管理。 从此现代化建设项目造价管理的研究和实践进入了一个全新的阶段, 一个以基于活动的全面集成建设项目造价管理方法渐成主流模式。!建设项目造价管理理论和方法建设项目造价管理是整个建设项目管理的核心部分,涉及到国民经济各部门、各行业,是项目决策、制定投资计划和控制投资的有效工具, 是筹集建设资金的依据,是合理利益分配和调节产业结构的手段,是评价投资效果的重要指标,在国民经济发展中起着重要的作用。 本文主要讨论国内的全过程造价管理的思想和方法。全过程造价管理的核心思想是做好建设项目造价的确定和控制。 造价管理的目 的是实现投资目标,我国的造价投资目 标分解可以按投资构成分解为建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费用[!]。 大型工程项目按子项目分解为单位工程、单项工程、分部工程、分项工程,相应的造价投资也作相应分解。 造价投资也可按时间分解成分期、分阶段的投资。 不管怎样分解,不管分解那一步,建设项目造价确定方法, 首先要将一个建设项目 的工作进行全面的分解并得到项目 活动清单, 然后分析和确定各个活动所需要的资源, 最终按照自 下而上的方法确定一个建设项目的总造价。 建设项目造价控制方法注重从项目活动和活动方法的控制入手最终实现对建设项目 造价的全面控制, 它是一种从减少和消除项目无效或低效活动以及努力改善项目活动去控制项目造价的方法。 建设项目全过程造价管理模式的过程参见图 #。图 #建设项目 全过程造价管理示意图全过程造价管理必须进行全面的造价管理, 包括 J 个方面: 全团队造价管理; 全要素造价管理; 全过程和全生命周期造价管理;全风险造价管理[G]。其一是全团队造价管理。 与项目相关的利益主体除业主、勘察设计单位、监理单位、施工单位、设备材料商外,还有造价管理咨询单位、 银行、 保险公司等,他们之间是合作伙伴关系, 处于不同位置, 扮演着不同角色。 造价工程师受雇于项目 业主、 承包商?BJ#?水利水电科技进展, !$$", !" ( )#)!"#: $!K!HGBH"GGK$%&’(#: )*F ++, - "., - /0+112: 33445 - ++, - "., - /0

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