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    188宝金博页面版: 建设工程安全生产管理

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    内容提示： 建设工程安全生产管理? 一、 安全管理?（一）、 建筑施工安全事故原因?1、 广义上： ?人的不安全行为?????????????物的不安全状态? ????????????管理上的缺陷（环境上的不安全因素） ? 2、 具体讲： ?施工人员素质不高： 未接受正规的安全188宝金博页面版和培训、 缺乏应有的安全知识， 安全意识淡薄? ????????????建筑安全法制不健全， 执法不力? ????????????建筑市场混乱： 一个项目多处分包， 低价抢标， 偷工减料， 粗制滥造?????????????违反安全操作规范?????????????施工机具质量不合格?????????????安全防护设施不齐全?（二）、影响安全生产施工人员常见的心理状态?1、自我表现的心理： ...

    文档格式：TXT | 页数：5 | 浏览次数：34 | 上传日期：2015-04-02 01:19:58 | 文档星级：
    建设工程安全生产管理? 一、 安全管理?（一）、 建筑施工安全事故原因?1、 广义上： ?人的不安全行为?????????????物的不安全状态? ????????????管理上的缺陷（环境上的不安全因素） ? 2、 具体讲： ?施工人员素质不高： 未接受正规的安全188宝金博页面版和培训、 缺乏应有的安全知识， 安全意识淡薄? ????????????建筑安全法制不健全， 执法不力? ????????????建筑市场混乱： 一个项目多处分包， 低价抢标， 偷工减料， 粗制滥造?????????????违反安全操作规范?????????????施工机具质量不合格?????????????安全防护设施不齐全?（二）、影响安全生产施工人员常见的心理状态?1、自我表现的心理： 在青年人身上表现突出?2、“经验” 心理： 凭经验， 吃老本。“多少年来一直这样干的， 也没出事” ?3、 侥幸心理： 把安全操作方法视为多余?4、 随从心理： 随大流， 听之任之? 5、 逆反心理： 被管理者与管理者的关系紧张， 由逆反而违章?6、 反常心理： 由于受生理、 家庭、 社会各方面因素刺激?（三）、 预防事故的基本原则和措施?1、 基本原则? ?偶然损失原则： 事故所产生的后果（人员伤亡、 健康损失、 物质损失等）， 以及后果的大小如何， 都是随机的， 难以预测的； ? ?因果关系原则： 事故时许多因素， 互为因果连续发生的最终结果。 事故必然性中包含着规律性； ? ?3E 原则： 造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因四个方面： 一是技术原因； 二是188宝金博页面版原因； 三是身体和态度原因； 四是管理原因。 针对上述四方面原因， 可采取三种防止对策， 即： 工程技术、 188宝金博页面版和法制对策、 也就是 3E 原则； ? ?本质安全化原则： 指从一开始和从本质上实现安全化， 从根本上消除事故发生的可能性。?2、预防措施? ?重点解决的 8 个问题? ①?宣传问题： 安全与效益、 效率、 速度、 发展、 生命的关系； 制造氛围、 人人皆知； ?②?188宝金博页面版问题： 加强188宝金博页面版培训， 增强意识。 知其然， 知其所以然； ? ③?责任问题： 紧紧咬住安全生产目标责任不放松， 安全责任， 重于泰山； 安全生产， 人人 有责； ? ④?制度问题： 没有规矩， 不成方圆； 建立健全各种规章制度和操作的规程； ?⑤?经济问题：“巧妇难为无米之炊”。 舍得投入， 单立账户， 专款专用； ?⑥?治理问题： 抓紧隐患排查， 搞好专项治理， 从源头抓起； ?⑦?监督问题： 加强监督， 严格管理； 安全管理人员要尽职尽责； ?⑧?查处问题： 建立奖惩机制， 严肃责任追究。 ??把好施工管理“五大关” ? ①?把好安全生产许可关： 落实《安全生产许可条例》， 办理施工安全许可证 ②?把好施工现场管理关： 目标管理、 设备管理、 用电管理、 环境管理、 秩序管理； ?③?把好安全宣传188宝金博页面版关： “三级188宝金博页面版”， 经常性宣传188宝金博页面版； ? ④?把好安全管理人员关： 安全管理， 首先要管人； 管理的目的， 最根本的也是人； ? ⑤? 把好巡查安全督查关： 细： 仔细检查， 一丝不苟； 狠： 隐患整改， 决不含糊； 准： 瞄准隐患，防患未然； 实： 安全资料， 真实、 及时。 ??建立施工人员遵章守纪的“五项” 约束机制? ①?法律约束： 增强法律观念， 以法律、 法规约束个人行为； ? ②?制度约束： 建立健全操作规程和规章制度， 提高全体人员安全生产责任意识； ?③?标准约束： 统一标准， 按标准执行； 不能我行我素； ? ④?检查约束： 开展检查， 消除隐患， 逾期不改， 追究责任； 杜绝违章， 落实措施； ?⑤?监督约束： 加强管理网络建设、 提高管理人员素质， 监督管理到位。 ?（四）、 事故处理?1、 原则：

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