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    188宝金博页面版: 材料管理办法

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    内容提示： 1 ， 采购： （1 ） 材料计划： 每月底， 技术员编制下月实体用材料、 周转材料、 设备需用计划， 经项目经理审批后交项目部材料员； 每月底， 施工工长编制下月工程辅助性消耗材料、 一般工具、电动工具、 办公用品、 仪器需用计划， 经项目经理审批后交项目部材料员。 项目部材料员根据库存和需用计划编制下月材料采购计划， 交本单位材料主管。 （2） 本单位材料主管根据各工地的采购计划和库存情况， 编制下月工程实体用材料、 工程辅助性消耗材料、 一般工具、 电动工具、 周转材料、 设备、 办公用品、 仪器采购计划。 实体用材料、 工程辅助性消耗材料、 一般工具经本单...

    文档格式：DOC | 页数：2 | 浏览次数：8 | 上传日期：2012-09-23 21:23:28 | 文档星级：
    1 ， 采购： （1 ） 材料计划： 每月底， 技术员编制下月实体用材料、 周转材料、 设备需用计划， 经项目经理审批后交项目部材料员； 每月底， 施工工长编制下月工程辅助性消耗材料、 一般工具、电动工具、 办公用品、 仪器需用计划， 经项目经理审批后交项目部材料员。 项目部材料员根据库存和需用计划编制下月材料采购计划， 交本单位材料主管。 （2） 本单位材料主管根据各工地的采购计划和库存情况， 编制下月工程实体用材料、 工程辅助性消耗材料、 一般工具、 电动工具、 周转材料、 设备、 办公用品、 仪器采购计划。 实体用材料、 工程辅助性消耗材料、 一般工具经本单位经营负责人审批后执行采购任务； 电动工具、 周转材料、 设备、 办公用品、 仪器经本单位经营负责人审核并经主要负责人审批后执行采购任务。 （3） 大宗材料、 成批量材料应按《建联三处材料劳务招标采购办法》 进行招标采购。 （4） 零星材料实行招标定价， 每月材料部门编制《材料价格信息》 下发到各项目部， 本单位材料员按计划采购或委托项目部采购。 （5） 大宗材料、 成批量材料采购应签订采购合同， 并提供样品。 2， 验收： （1 ） 严格按计划验收， 无计划不验收； 大宗材料、 成批量材料按合同验收， 无合同不验收。 （2） 严格通过过磅、 检斤、 检尺等方式对材料进行数量检验； 通过目测、 委托试验等方式对材料进行质量检验， 大宗材料、 成批量材料应按样品验收。 3， 报销： （1 ） 保管员按合同规定对检验合格的材料开据收料单， 工程实体用材料、 工程辅助性消耗材料、 一般工具经项目经理审核并经本单位经营负责人审批后报销。 电动工具、 周转材料、设备、 办公用品、 仪器经项目经理、 本单位经营负责人审核并经主要负责人审批后报销。 （2） 应在材料采购后 7 天内报销。 4， 保管： （1 ） 保管员应按性质不同对材料进行分类保管， 做到防潮、 防盗、 防腐、 防火等， 确保不变质、 不损坏、 不丢失。 （2） 保管员应做到帐、 卡、 物相符， 材料帐要日清月结。 5， 发放： （1 ） 严格按计划发放材料， 无计划不发放， 超计划应有预算人员审批的计划方可发放。 （2） 严格按项目经理审批的领料单发料。 6， 使用： 材料员应该随时检查工地的材料使用情况， 发现不合理使用材料的情况及时制止，并予以处罚。 7， 调拨： （1 ） 本单位材料主管负责各工地的调拨工作。 （2） 工程实体用材料、 工程辅助性消耗材料调拨应办理材料调拨单， 记录材料帐。 （3） 一般工具、 电动工具、 周转材料、 设备、 办公用品、 仪器等调拨应办理调拨单， 记录相应台帐， 调拨单应有一般工具、 电动工具、 周转材料、 设备、 办公用品、 仪器管理员签字，调拨单由调出项目部保管员、 调入项目部保管员、 相应管理员各执一分。 8， 租赁： （1 ） 一般工具、 电动工具、 周转材料、 设备、 办公用品、 仪器实行租赁办法。 如果内部不能满足需要， 应经过本单位经营负责人和主要负责人批准方可从外部租赁。 （2） 项目部保管员应详细记录内部和外部租赁材料明细帐。 （3） 项目部保管员应及时退还所租赁剩余材料。 9， 积压、 回收、 废旧材料的处理：

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