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188宝金博页面版: 新零售_打造赋能型的产业路由器

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内容提示: . . 新零售:打造赋能型的产业路由器 电商时代结束了,实体店会永远存续下去。同时,它将会成为下一个最为惨烈、最为血腥的主战场,成为众多企业寸土必争的对象。 根据 XX 财经大学振东大讲堂第 38 期《新零售的未来》主题演讲整理 去年,我在贝加尔湖畔为某出版社的新书《零售的本质》写序。因为这本书,我对 7-11 产生了强烈的兴趣。我发现 7-11 是如此与众不同,它的毛利率高达 90%、净利率高达 20.5%。放眼全球,从沃尔玛到家乐福、从王府井百货到永辉超市,有哪一家零售商能形成这样一种利润结构?从那以后,我用了三个月的时间,着手对这家公司进行研究...

文档格式:DOC | 页数:19 | 浏览次数:22 | 上传日期:2022-04-19 13:58:03 | 文档星级:
. . 新零售:打造赋能型的产业路由器 电商时代结束了,实体店会永远存续下去。同时,它将会成为下一个最为惨烈、最为血腥的主战场,成为众多企业寸土必争的对象。 根据 XX 财经大学振东大讲堂第 38 期《新零售的未来》主题演讲整理 去年,我在贝加尔湖畔为某出版社的新书《零售的本质》写序。因为这本书,我对 7-11 产生了强烈的兴趣。我发现 7-11 是如此与众不同,它的毛利率高达 90%、净利率高达 20.5%。放眼全球,从沃尔玛到家乐福、从王府井百货到永辉超市,有哪一家零售商能形成这样一种利润结构?从那以后,我用了三个月的时间,着手对这家公司进行研究,并对"新零售"这一概念产生了很多不同的体会。 电商的"硝烟"已散尽,零售业会消亡吗? 马云提出"新零售",是因为零售业有一个很重要的标志,即从一种传统的加盟连锁模式走向了新的赋能型共享经济模式。有人问我,零售业会不会消失?在回答这一问题之前,我们不妨想象一下,在公元 2500 年的时候,"新"零售是什么?公元3000 年的时候,"新"零售又是什么?按照马云的逻辑,会不会产生一个新新新新的零售?如果每过十年就有一个"新零售"产生,我们又该怎样理解零售? 一、电商的"硝烟"已散尽 在美国,电商的市场份额占比不到 10%,并且其增速已经从过去

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