188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功，开通会员云端永久保存 去开通
lostemple_..

上传于：2015-04-10

粉丝量：3

该文档贡献者很忙，什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 医药企业ERP实施中需求规划与流程分析

    星级： 11 页

  • 医药企业erp实施中需求规划与流程分析

    星级： 11 页

  • 医药企业ERP实施中需求规划与流程分析

    星级： 11 页

  • 医药企业ERP实施中需求规划与流程分析

    星级： 12 页

  • 医药企业ERP实施中需求规划与流程分析

    星级： 11 页

  • 医药企业ERP实施中需求规划与流程分析

    星级： 11 页

  • 医药企业ERP实施中需求规划与流程分析

    星级： 12 页

  • 医药企业成功实施ERP的策略分析

    星级： 4 页

  • 医药企业成功实施ERP的策略

    星级： 2 页

  • 医药企业成功实施ERP的策略

    星级： 2 页

  • 医药企业成功实施ERP的策略

    星级： 2 页

  • 医药企业ERP和GMP实施现状分析

    星级： 3 页

  • 医药企业ERP系统的实施历程

    星级： 3 页

  • 医药企业ERP实施的问题及建议

    星级： 2 页

  • 医药企业ERP系统的实施历程

    星级： 3 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

    暂无笔记

    选择文本，点击鼠标右键菜单，添加笔记

    暂无书签

    在左侧文档中，点击鼠标右键，添加书签

    188宝金博页面版: 医药企业ERP实施中需求规划与流程分析

    下载积分： 800

    内容提示： ?第一章概述 1 、研究目的和意义 众所周知，随着信息革命的不断深入和知识经济的飞速发展，整个医药行业也在进行深刻的变革，从传统的经营运作模式向高效率、网络化、规模化、连锁经营、个性化服务等方向转变。近年来，由于医药市场的放开，各医药企业竞争强度日益加剧。中国已加入 WTO，《国家药品法》的正式颁布实施，要求企业在自我约束和经营规范化的同时，还必须接受用现代化管理工具武装全身的国际医药流通连锁经营企业集团的挑战。 事实上，某医药企业已经充分认识到企业信息化管理的必要性和紧迫性。近几年，公司花巨资陆续在实施 ERP 项目建设，不断...

    文档格式：DOCX | 页数：11 | 浏览次数：22 | 上传日期：2015-04-10 16:41:08 | 文档星级：
     第一章概述 1 、研究目的和意义 众所周知，随着信息革命的不断深入和知识经济的飞速发展，整个医药行业也在进行深刻的变革，从传统的经营运作模式向高效率、网络化、规模化、连锁经营、个性化服务等方向转变。近年来，由于医药市场的放开，各医药企业竞争强度日益加剧。中国已加入 WTO，《国家药品法》的正式颁布实施，要求企业在自我约束和经营规范化的同时，还必须接受用现代化管理工具武装全身的国际医药流通连锁经营企业集团的挑战。 事实上，某医药企业已经充分认识到企业信息化管理的必要性和紧迫性。近几年，公司花巨资陆续在实施 ERP 项目建设，不断运用先进的信息技术对管理方法、模式、手段和工具方面进行切实可行的改革。但是，真正要实现 ERP 系统及 GSP 软件载体的成功应用，还要不断地对企业原有传统的业务流程进行根本性的思考和彻底的重组，从而使时间、成本、GSP 质量、服务、速度和环境这些反映供应链管理和企业竞争力的要素得以明显的改善和提高，以适应市场竞争的需要。为此，我们必须在自身的生存和发展过程中必须不断的进行业务流程分析、重组和合理的需求规划配置，而不能仅着眼于应用 ERP 信息化建设的单纯需求方面。通常，先进的 ERP 系统都是为了使用户以某种业务流程方式来改善他们的工作，提高他们的工作效率，进一步提高市场预测、成本控制和获利能力。对于公司来讲，后面是成百上千个供应商，前面是成千上万个消费顾客，怎样管理错综复杂的供应商和消费顾客，如何作好精细到一粒小小的药丸的进、销、调、存的商品流通工作和批号跟踪时间表（GSP），这些都是我们公司需要 ERP 系统管理的理由，更是对 ERP 系统进行需求规划、流程分析、优化和合理配置的理由。曾经有人形容企业做 ERP 项目，好象在用现代化管理的利器对传统落后的企业管理方式进行雕凿，砍去那些不合理的、不该有的，把企业向它应该成为的、理想的管理模式进行改造。如果雕刻的工具选得不好，改造的过程就不会得心应手，如果雕刻的节奏、力度掌握不好，操之过急或任何方法的不当，又可能给企业带来难以治愈的伤痛感，更加阻碍变革的进行。所以，对 ERP 系统进行合理的需求规划和流程分析优化是一门雕刻的艺术，值得好好研究。 2 、研究范围、方法及特点 ERP 系统在我国各行各业中应用非常广泛，由于各行业均有各自的特点,应用对象不同，需求也不一样，因而 ERP 系统的内部流程也有严格不同。笔者是在医药流通企业专门从事ERP 系统开发和信息管理工作，由于 ERP 系统涉及的管理面和细节流程非常之多，限于篇幅不可能一一细说。故本文对 ERP 系统的应用探讨范围仅针对公司的进销存等主要业务，将 ERP 系统理论、GSP 法规和企业经营特点结合起来对药品的采购、进货、入库、销售、库存等进销存业务需求规划和流程进行分析。

    阅读了该文档的用户还阅读了这些文档

    188宝金博页面版:关于我们

    188宝金博页面版:帮助中心

    188宝金博页面版:关注我们

    • 新浪微博

    关注188宝金博页面版公众号

    188宝金博页面版
    阅读
    APP
    阅读
    返回
    顶部
    188宝金博页面版官网登录在线平台入口（2026已更新）—江苏协昌电子科技股份有限公司