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188宝金博页面版: 电信企业怎么制定服务规范体系

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内容提示: 第 1 页 北京华恒智信人力资源顾问有限公司 电信企业怎么制定服务规范体系 引言 近年来, 随着电信行业的快速发展, 其管理上的问题逐渐显露出来, 特别是服务规范方面的问题尤为突出, 不完善的服务规范导致了员工在服务过程中产生错误, 员工对服务规范也存在不明白的问题, 这严重影响了工作的质量, 甚至员工的一些不规范行为成为阻碍电信企业发展的绊脚石。 因此制定一套科学合理的电信企业服务规范, 可以在保证员工工作质量的同时, 提高了与其他服务行业的竞争性, 进一步提升员工的工作积极性。 那么如何才能提高电信企业的服务规范的有效性呢? 本文是...

文档格式:PDF | 页数:4 | 浏览次数:8 | 上传日期:2014-11-18 11:00:49 | 文档星级:
第 1 页 北京华恒智信人力资源顾问有限公司 电信企业怎么制定服务规范体系 引言 近年来, 随着电信行业的快速发展, 其管理上的问题逐渐显露出来, 特别是服务规范方面的问题尤为突出, 不完善的服务规范导致了员工在服务过程中产生错误, 员工对服务规范也存在不明白的问题, 这严重影响了工作的质量, 甚至员工的一些不规范行为成为阻碍电信企业发展的绊脚石。 因此制定一套科学合理的电信企业服务规范, 可以在保证员工工作质量的同时, 提高了与其他服务行业的竞争性, 进一步提升员工的工作积极性。 那么如何才能提高电信企业的服务规范的有效性呢? 本文是人力资源专家——华恒智信为某电信企业搭建企业的服务规范的项目纪实。 客 户 评 价 华恒智信在职业化方面做的真细致, 从点滴小事中来体现我们员 工的职业化, 从形象、 语言、 行为等处处体现职业化, 让员 工真正明白工作应该按照怎样的标准来做, 应该注意哪些事项。 在职业化规范之后, 我们的员 工为公司 塑造了 良好的窗口 形象, 为企业打造了 一定的竞争力。 — — 中 国 电 信某地区公司 总经理 企业的战略没有问题, 制度没有问题, 可就是难以强大? 有些员 工辛苦工作、 任劳任怨, 而你总是找不到提升他的理由? 多数员 工都遵守了 企业的规章制度, 可令你赏识的员 工少之又少?招聘了 不少高学历的员 工, 却仍然感觉人才匮乏? 很多 员 工可以在有效的激励下努力工作, 却很难有企业主人的感觉? 不少员 工能够很好的完成销售任务,却很难得到客户 的赞赏? ……带着这些问题, 华恒智信顾问为您指点迷津。 【客户行业】 电信行业 【问题类型】 职业化 【客户背景及现状问题】 中国电信股份有限公司某地区分公司在地区内拥有全部 16 个地州市级分公司、 2 个专业分公司、 6 个直属单位和 88 个县级分公司, 该公司把由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转

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