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188宝金博页面版: 长春理工-工程硕士管理学期末试题

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内容提示: 一、判断正误 (每小题 1 分 共 10 分) 1、控制是为保证计划实现的,所以计划就是控制标准。 2、赫茨伯格的“双因素理论”中的“双”指的是满意因素与不满意因素。 3、管理的四大原理之间的关系是彼此独立的,分别指导于管理的具体活动。 4、非正式组织有很大的消极作用,正式组织应对其进行限制和取缔。 8.目标管理的基本哲学可用四句话加以概括,即鼓励参与决策,注重自我控制,促进权力下放,强调成果第一。(√) 9.非正式沟通途径容易使信息发生歪曲,因而领导者不应去注意它。(╳ ) 10.根据马斯洛的需要层次理论,人的行为是由主导需要决定的。(√ ) 1.管理和技术是企...

文档格式:DOC | 页数:6 | 浏览次数:151 | 上传日期:2016-01-11 22:35:58 | 文档星级:
一、判断正误 (每小题 1 分 共 10 分) 1、控制是为保证计划实现的,所以计划就是控制标准。 2、赫茨伯格的“双因素理论”中的“双”指的是满意因素与不满意因素。 3、管理的四大原理之间的关系是彼此独立的,分别指导于管理的具体活动。 4、非正式组织有很大的消极作用,正式组织应对其进行限制和取缔。 8.目标管理的基本哲学可用四句话加以概括,即鼓励参与决策,注重自我控制,促进权力下放,强调成果第一。(√) 9.非正式沟通途径容易使信息发生歪曲,因而领导者不应去注意它。(╳ ) 10.根据马斯洛的需要层次理论,人的行为是由主导需要决定的。(√ ) 1.管理和技术是企业发展的两个轮子。(√) 2.有人调查合资企业发现这样一种现象,同样是先进的生产设备,在中国所取得的生产效率和产品效益却无法达到国外的水平。造成这种现象的根本原因是中国的生产工人素质差。(×) 3.高士气总能带来高生产率。(×) 4.只要决策者按正确的决策程序和决策方法办事,就一定能找到最优的决策方案。(×) 5.非管理性事务的增多会使管理幅度增大。(×) 6.德尔非预测法具有集思广益、会议讨论、相互启发的特点。(×) 7.韦伯主张权力有三种合法的纯粹的形式,即合法的权力、传统的权力和神授的权力。(√ ) 5.对企业的一切业绩都要制订出以实物或货币来衡量的标准。(×) 6.非管理性事务的增多会使管理幅度扩大。(×) 7.提高下属人员的素质可以使有效的管理幅度增大。(√) 8.当组织规模增大时,权力等级结构仍是保证组织协调最有效的手段。(×) 9.组织工作是动态的,在管理的各职能中居于主导地位。(×) 10.强调权力下放,主要是为了减轻领导者的工作负担。(×) 11.分权越彻底,管理越有效。(×) 12.分工越细、专业化程度越高,企业的效率也就越高。(×) 13.控制作为一种管理职能,它的实现必须具备的基本前提是对实际成果进行测量和评价(×) 14.控制得越严格、越全面,越能保证计划的实施。(×) 15.控制职能就是要使计划圆满完成,控制活动必须以计划为控制的根本标准。(×) 16.激励物或工作内容因素很容易被员工习以为常,所以这些因素很快就会失去它的激励作用。(×) 17.企业员工的士气越高,企业的经济效益也必定越好。(×) 18.领导工作最能体现管理的艺术性。(√) 19.领导工作就是为各项职务配备合适的人选。(×) 20.谈判中需要沟通,沟通也就是双方达成协议。(×) 题 二、选择题(每小题 1 分 共 10 分) 1 .“跳一跳,摘桃子”,说明目标必须具有( ) A.可接受性 B B. .挑战性 C.科考核性 D.多样性 2.被尊称“科学管理之父”的是( )。 A.梅奥 B.法约尔 C.泰罗 D.韦伯 3 . 人际关系学说把人看作是( )。 A.社会人 B.经济人 C.复杂人 D.自我实现人 4.“亡羊补牢”是一种:

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