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童碧军

上传于：2025-01-15

粉丝量：7

资深职业经理人、管理咨询师，质量、环境、职业健康与安全管理体系注册审核员，曾先后在江浙一带民企担任企业管理顾问及职业经理人。

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    188宝金博页面版: 设备部经理绩效承诺书

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    内容提示： 目标类别序号 目标明细 重 权重 挑战值A目标值B B最低值C C实际值X X评分办法信息来源部门数据来源I I 1 投入产出率 5% ≥99% ≥98% ≥96%1、达到挑战值得5分，达到目标值得4分，低于最低值得0分；2、当B<X≤A，得分=（5-4）*（X-B）/（A-B）+43、当C<X≤B，得分=4*（X-C）/（B-C）统计组 R/PK-22I I 2 利润总额达成率 10% ≥110% ≥100% ≥90%1、达到挑战值得10分，达到目标值得8分，低于最低值得0分；2、当B<X≤A，得分=（10-8）*（X-B）/（A-B）+83、当C<X≤B，得分=8*（X-C）/（B-C）财务部 JX-TJ09-02I I 3 员工满意度 5% ≥85分 ≥75分 ≥60分1、达到挑战值得5分，达到目标值得4分，低于最低值得0分；2、当B<X≤A，得...

    文档格式：XLS | 页数：3 | 浏览次数：15 | 上传日期：2025-01-15 15:17:20 | 文档星级：
    目标类别序号 目标明细 重 权重 挑战值A目标值B B最低值C C实际值X X评分办法信息来源部门数据来源I I 1 投入产出率 5% ≥99% ≥98% ≥96%1、达到挑战值得5分，达到目标值得4分，低于最低值得0分；2、当B<X≤A，得分=（5-4）*（X-B）/（A-B）+43、当C<X≤B，得分=4*（X-C）/（B-C）统计组 R/PK-22I I 2 利润总额达成率 10% ≥110% ≥100% ≥90%1、达到挑战值得10分，达到目标值得8分，低于最低值得0分；2、当B<X≤A，得分=（10-8）*（X-B）/（A-B）+83、当C<X≤B，得分=8*（X-C）/（B-C）财务部 JX-TJ09-02I I 3 员工满意度 5% ≥85分 ≥75分 ≥60分1、达到挑战值得5分，达到目标值得4分，低于最低值得0分；2、当B<X≤A，得分=（5-4）*（X-B）/（A-B）+43、当C<X≤B，得分=4*（X-C）/（B-C）综合管理部 JX-TJ00-01II 1 设备故障停机率 25% ≤0.5% ≤1.5% ≤5%1、达到挑战值得25分，达到目标值得20分，低于最低值得0分；2、当B>X≥A，得分=（25-20）*（X-B）/（A-B）+203、当C>X≥B，得分=20*（X-C）/（B-C）生产部 R/PK-23II 2 设备故障及时修复率 15% ≤2h ≤4h ≤8h机台生产过程中设备出现故障需要维修的：1）4小时＜设备故障修复时间≤8小时的-1分/次；2）8小时＜设备故障修复时间-2分/次。生产部 MRcop09-02II 3设备保养和检修计划按时完成率15% ≥100% ≥98% ≥90%1、达到挑战值得15分，达到目标值得8分，低于最低值得0分；2、当B<X≤A，得分=（15-12）*（X-B）/（A-B）+123、当C<X≤B，得分=12*（X-C）/（B-C）生产部 MRcop09-07II 4维修成本占产值比重控制达成率10% ≤0.75% ≤1% ≤1.5%1、达到挑战值得10分，达到目标值得8分，低于最低值得0分；2、当B<X≤A，得分=（10-8）*（X-B）/（A-B）+83、当C<X≤B，得分=8*（X-C）/（B-C）财务部 JX-TJ09-02II 5平均月末库存零配件占计划年产值比重10% ≤0.15% ≤0.2% ≤0.3%1、达到挑战值得10分，达到目标值得8分，低于最低值得0分；2、当B<X≤A，得分=（10-8）*（X-B）/（A-B）+83、当C<X≤B，得分=8*（X-C）/（B-C）仓库设备部经理绩效承诺书被考核部门： 负责人： 考核周期： 季度 考核日期:

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