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童碧军

上传于:2025-01-15

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资深职业经理人、管理咨询师,质量、环境、职业健康与安全管理体系注册审核员,曾先后在江浙一带民企担任企业管理顾问及职业经理人。

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188宝金博页面版: 员工绩效承诺书(范例)

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内容提示: 文件编号:PM-2-11 版本:A姓名 部门评估人姓名 评估人职位权重1 60%指标名称 目标值 权重 数据来源 实际完成值 评估得分处理终端电脑软硬件故障及IT外围设备(打印机、复印机等)故障90% 40%OA流程-维护记录表离职员工电脑检查清理配置系统完成率90% 30%OA流程-维护记录表网络视频、电话会议、各项会议调试90% 30% OA流程100% \ \ -权重2 40%关键任务 权重 自评分 上级评估得分2012员工表彰大会及晚宴 40%酒店公司搬到****的网络保障工作30%新员工入职的电脑安装 20...

文档格式:XLS | 页数:5 | 浏览次数:22 | 上传日期:2025-01-15 15:17:22 | 文档星级:
文件编号:PM-2-11 版本:A姓名 部门评估人姓名 评估人职位权重1 60%指标名称 目标值 权重 数据来源 实际完成值 评估得分处理终端电脑软硬件故障及IT外围设备(打印机、复印机等)故障90% 40%OA流程-维护记录表离职员工电脑检查清理配置系统完成率90% 30%OA流程-维护记录表网络视频、电话会议、各项会议调试90% 30% OA流程100% \ \ -权重2 40%关键任务 权重 自评分 上级评估得分2012员工表彰大会及晚宴 40%酒店公司搬到****的网络保障工作30%新员工入职的电脑安装 20%IDC机房定期巡检、协助考勤服务器搭建10%100% - -C:加减得分合计总分=A( 关键绩效指标评估合计)× 权重1+B( 关键工作任务评估合计)× 权重2+C (关键绩效事件加减得分) -★机密★员工绩效承诺书所属单位:□ 集团总部 □ 城市(专业)公司信息管理部 职位 网络工程师绩效评估周期 2013 年1 月1 日-2013 年6 月30日 日第一部分:关键绩效指标(KPI) )得分计算方法/评分标准及时处理终端电脑软硬件故障及IT外围设备(打印机、复印机等)故障及安装,8小时内故障恢复>=90%确保得到人力资源通知后,离职员工电脑检查清理8小时内完成>=90%协助保障网络视频、电话会议、各项会议调试,接到会议通知后,会议开始前提前10分钟完成A :关键绩效指标评估合计第二部分:关键工作任务(GS)完成标准 (时间、质量、数量、成本) 实际完成情况配合人力资源部及总裁办,确保表彰大会及晚宴的音乐、灯光及PPT控制负责检查外包公司的网络施工的质量,确保布线符合我司要求。确保网络连接正常,OA、RTX、邮箱等各系统连接正常员工入职后设备到位的情况下8小时内安装到位,并做好一些基础配置,指导一些基本操作IDC机房定期巡检确保服务器正常运行、并协助长安搭建考勤确保服务器网络运行通畅B :关键工作任务评估合计 \第三部分:关键绩效事件(KBI:正负10分内)关键绩效事件描述:

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