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188宝金博页面版: 门急诊管理设想

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内容提示: 关于规范门诊就诊流程措施方案 我院新大楼全面启用以来, 内外环境得到明显改善, 但在内部管理和门诊内科病人就诊流程等方面仍然存在着一些不足和缺陷, 一定程度上制约了 医院的服务质量。 因此, 强化门急诊管理, 优化门急诊服务流程, 提高患者的满意度和维护医院声誉具有十分重要的意义。 现针对目前我院专科门诊候诊区域候诊秩序混乱, 医患矛盾突出等问题提出如下情况分析及对策。 一, 原因分析: 1、 个别专科专家不能准时上岗 2、 个别科室存在专家出诊, 专科关门现象 3、 信息化叫号系统没有合理利用 4、 内科候诊区域狭。 患者无法坐下耐心等待 5、 分诊...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:14 | 上传日期:2015-04-05 19:16:03 | 文档星级:
关于规范门诊就诊流程措施方案 我院新大楼全面启用以来, 内外环境得到明显改善, 但在内部管理和门诊内科病人就诊流程等方面仍然存在着一些不足和缺陷, 一定程度上制约了 医院的服务质量。 因此, 强化门急诊管理, 优化门急诊服务流程, 提高患者的满意度和维护医院声誉具有十分重要的意义。 现针对目前我院专科门诊候诊区域候诊秩序混乱, 医患矛盾突出等问题提出如下情况分析及对策。 一, 原因分析: 1、 个别专科专家不能准时上岗 2、 个别科室存在专家出诊, 专科关门现象 3、 信息化叫号系统没有合理利用 4、 内科候诊区域狭。 患者无法坐下耐心等待 5、 分诊护士检诊、 分诊能力、 沟通协调能力不强 6、 停药问题 二, 对策: 1, 制定 《市北医院门诊出诊人员出诊管理制度》, 加强对专家专科医生的管理,必须与考核挂钩。 2, 监测就诊人次情况, 合理调整上下午专家出诊时间, 减轻分诊区域的压力。 3, 合理调整候诊区域布局, 拆除玻璃隔断, 尽可能增加候诊椅数量。 4, 加强对分诊人员的业务培训, 提高分诊准确率。 5, 选派高年至、 沟通及应变能力强的护士担任分诊工作(相对固定)。 必要时聘请熟悉医院情况、 责任心强的本院退休护理人员担任。 6, 加强对志愿者和保安人员的培训, 共同参与维护好就诊秩序。

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