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花羽

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188宝金博页面版: 2017年三峡大学管理学复试实战预测五套卷

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内容提示: 2017 年三峡大学管理学复试实战预测五套卷?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?终极模拟预测押题?实战检测复试复习效果。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 组织精神 【答案】组织精神是指组织经过共同奋斗和长期培养所逐步形成的认识和看待事物的共同心理趋势、价值取向和主导意识。组织精神是现代意识与组织个性相结合的一种群体意识?往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括?通常以厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式表现出来?是组织经营宗旨、价值准则、管理信条、发展规划的综合体...

文档格式:PDF | 页数:87 | 浏览次数:14 | 上传日期:2017-09-25 19:31:12 | 文档星级:
2017 年三峡大学管理学复试实战预测五套卷?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?终极模拟预测押题?实战检测复试复习效果。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 组织精神 【答案】组织精神是指组织经过共同奋斗和长期培养所逐步形成的认识和看待事物的共同心理趋势、价值取向和主导意识。组织精神是现代意识与组织个性相结合的一种群体意识?往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括?通常以厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式表现出来?是组织经营宗旨、价值准则、管理信条、发展规划的综合体现?是构成组织文化的基石。 组织精神是指导组织运作的哲学思想和主导意识?通过领导者的引导、宣传、188宝金博页面版、示范以及员工的积极参与配合?在长期的管理实践中逐渐形成?它反映了一个组织的基本素养和精神风貌?是凝聚组织成员的精神动力。 2? 组织文化 【答案】组织文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。主要特征包括超个体的独立性、相对稳定性、融合继承性和发展性。 3? 路径一目标理论 【答案】路径一目标理论?path-goaltheory?是理解领导方面最受推崇的观点之一。该理论指出?领导者的工作是帮助下属达到他们的目标的?领导者要提供必要的指导和支持?确保下属各自的目标与群体或组织的总体目标保持一致。路径一目标理论由罗伯特·豪斯?RobertHouse?开发?这一权变的领导模型从激励的期望理论中吸收了关键要素。“路径一目标”的概念来自这种信念?即相信有效的领导者通过指明道路与途径可以帮助下属实现他们的下作目标?并违过为下属清理路程中的各项障碍和危险使下属的旅程更为容易。 4? 直线职能制组织结构 【答案】直线职能制组织结构?是把直线制和职能制结合起来形成的组织结构?是以直线为基础?在各级行政主管下设置相应的职能部门?分别从事专业管理?作为该级行政主管的助手?实行行政主管统一指挥与职能部门参谋指导相结合。直线职能制普遍适用于组织规模不大、产品品种不太复杂、市场环境较为稳定的各类中小企业。直线职能制组织结构的优缺点如下:①优势表现为:既保持了直线制集中统一指挥的长处?又吸取了职能制发挥专业管理的长处;既摒弃了直线制管理粗放的缺点?又避免了职能制多头指挥的弊端。②不足之处表现为:权力集中于最高管理层?下级缺乏必要的自主权;参谋部门与指挥部门之间目标不统一?造成决策迟缓;各职能部门之间横向联系较差?容易产生矛盾;信息传递路线长?反馈速度慢?难以迅速适应环境变化。

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