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188宝金博页面版: 日本兴业绩效考核表

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内容提示: 日本兴业公司管理人员绩效考核表 姓名: 部门: 岗位: 考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1. 勤务态度 A. 把工作放在第一位, 努力工作。 B. 对新工作表现出积极态度。 C. 忠于职守, 严守岗位。 D. 对部下的过失勇于承担责任。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2. 业务工作 A. 正确理解工作指示和方针, 制订适当的实施计划。 B. 按照部下的能力和个性合理分配工作。 C. 及时与有关部门进行必要的工作联系。 D. 在工作中始终保持协作态度, 顺利推动...

文档格式:DOC | 页数:4 | 浏览次数:15 | 上传日期:2015-12-31 22:08:54 | 文档星级:
日本兴业公司管理人员绩效考核表 姓名: 部门: 岗位: 考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1. 勤务态度 A. 把工作放在第一位, 努力工作。 B. 对新工作表现出积极态度。 C. 忠于职守, 严守岗位。 D. 对部下的过失勇于承担责任。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2. 业务工作 A. 正确理解工作指示和方针, 制订适当的实施计划。 B. 按照部下的能力和个性合理分配工作。 C. 及时与有关部门进行必要的工作联系。 D. 在工作中始终保持协作态度, 顺利推动工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3. 管理监督 A. 在人事关系方面部下没有不满或怨言。 B. 善于放手让部下去工作, 鼓励他们乐于协作的精神。 C. 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。 D. 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 4. 指导协调 A. 经常注意保持提高部下的劳动积极性。 B. 主动努力改善工作和提高效率。 C. 积极训练、 188宝金博页面版部下, 提高他们的技能和素质。 D. 注意进行目标管理, 使工作协调进行。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 5. 工作效果 A. 正确认识工作意义, 努力取得最好成绩。 B. 工作方法正确, 时间和费用使用得合理有效。 C. 工作成绩达到预期目标或计划要求。 D. 工作总结汇报准确真实。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1. 通过以上各项的评分, 该员工的综合得分是: __________分 2. 你认为该员工应处于的等级是: (选择其一) [ ] A [ ] B [ ] C [ ] D A: 240 分以上; B: 240~200 分; C: 200~160 分; D: 160 分以下 3. 考核者意见 _____________________________________________ 考核者签字: __________________日期: ______年______月______日 注: 以下部分为行政人事部及总经理填写。

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