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188宝金博页面版: 国资委2013年上半年工作情况汇报

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内容提示: 国资委 2013 年上半年工作情况汇报 xx 年, xx 市国资委在市委、 市政府的正确领导下, 紧紧围绕“提速、 增效、 进位” 的总要求, 在没有出资人企业的情况下, 顺应单位性质的转变(从政府特设部门转变为政府组成部门) , 以部门机构改革、 职责重新调整为契机, 大胆推进思维创新、 工作创新, 及时调整工作思路, 提出了推进“五化” 化解难题的总体思路, 使各项工作 取得了新进展。 一、 创新思维 深化改革 一段时间以来, 社会上对国资委的工作职责存在着:娜鲜, 在国资委的内部, 有部分干部职工认为, 企业都上划下放了, 国资委是“监管无对象, 发展没平台” , 工...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:250 | 上传日期:2014-12-25 23:37:04 | 文档星级:
国资委 2013 年上半年工作情况汇报 xx 年, xx 市国资委在市委、 市政府的正确领导下, 紧紧围绕“提速、 增效、 进位” 的总要求, 在没有出资人企业的情况下, 顺应单位性质的转变(从政府特设部门转变为政府组成部门) , 以部门机构改革、 职责重新调整为契机, 大胆推进思维创新、 工作创新, 及时调整工作思路, 提出了推进“五化” 化解难题的总体思路, 使各项工作 取得了新进展。 一、 创新思维 深化改革 一段时间以来, 社会上对国资委的工作职责存在着:娜鲜, 在国资委的内部, 有部分干部职工认为, 企业都上划下放了, 国资委是“监管无对象, 发展没平台” , 工作无从下手, 认为没事可干。 我们抓住年初机构改革的契机, 开展国资委的职责是什么? 围绕职责应该做什么的思想大讨论, 大家认识到国资委是国有资产管理监督部门, 只要国有企业存在, 国资委的职责就在, 并且责任重大。 从近几年的情况看, 无论是南方雪灾, 还是汶川地震, 无论是抗洪抢险, 还是金融危机的袭来, 国有企业充分发挥龙头作用, 为党和政府争了光, 为人民群众生命财产的安全做出了积极贡献。 国有企业在社会主义市场经济条件下, 不仅不会消失, 而且还要进一步增强活力、 控制力、 做大做强。 所以国有资产的监管职能只会加强, 不会消弱。 目前, 我市国资委履行出资人的企业暂时没有了, 不能代表监管没有了对象, 不能代表工作没有了。 我们从理论上对监管的分类提出新的观点, 现阶段国有资产监管分三个不同的类型: 一是控制型监管。 即政府赋予国资委出资人的职责, 国资委承担国有企业的股东角色, 对企业的监管行使管人、 管事、 管资产的权力。 二是参与型监管。 国资委和其他部门或其他股东共同监管企业, 国资委主要履行资产管理的职责, 对重大事项进行监控。 三是指导型监管。 一般指上级国资委对下级国有资产管理部门进行的管理, 更多的是政策上的引导和业务上的指导。 xx 市国资委目前仅仅是第一种监管类型缺失, 而不是工作对象的消亡, 后两种监管的工作量更大, 难度也更大。 工作的目标明确了, 国有资产监管的定位搞准了, 我们又适时提出: “事在人为; 思路决定出路;找米下锅, 主动工作; 只有主动工作, 才能赢得工作主动” , 用大家耳熟能详的观念统一认识, 为开展工作新局面奠定了思想基础。 我们把深化国企改革作为一项重要工作, 上半年, 我们先后两次组织国企改革回头看活动, 对 18 个县区的国企改革现状, 存在的问题进行了专题调研和督导, 起草了《加强改制企业现代企业制度建设推进建立现代产业体系的意见》 , 明确提出国有企业要把做大、 做强作为自己的目标任务, 不断提高国有资本的控制力和影响力, 改变过去国企改革就是关门走人, 就是变民营的片面思想, 针对不同的企业类型和现状, 采取更加贴合实际, 有利于国有资产保值增值, 有利于职工稳定, 有利于社会和谐, 提出了不同的国企改革方案, 把企业资产整合作为改革的重要手段, 积极推进

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