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188宝金博页面版: 商品部组织架构及岗位职责

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内容提示: 商品部组织架构及岗位说明 一、 部门组织架构图 二、 部门岗位说明 岗位说明书岗位名称 经理 所属部门 商品部 岗位层级 直接上级 总经理 岗位编号 直接下级 采购主管、 物流主管 岗位使命 根据公司发展战略, 与运营部紧密配合, 合理调配库存, 为各分店提供极具市场竞争力的产品。 岗位职责 组织计划 (1) 组织建立公司产品的采购及物流管理制度、 执行标准及流程建设计划; (2) 组织制定新店开业、 大型展会、 五一国庆春节等大型采购的计划; (3) 组织适合本地市场的新品的开发及采购 (4) 组织开展公司采购主管、 物流主管管理工作 (5) 组织各部门建立...

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商品部组织架构及岗位说明 一、 部门组织架构图 二、 部门岗位说明 岗位说明书岗位名称 经理 所属部门 商品部 岗位层级 直接上级 总经理 岗位编号 直接下级 采购主管、 物流主管 岗位使命 根据公司发展战略, 与运营部紧密配合, 合理调配库存, 为各分店提供极具市场竞争力的产品。 岗位职责 组织计划 (1) 组织建立公司产品的采购及物流管理制度、 执行标准及流程建设计划; (2) 组织制定新店开业、 大型展会、 五一国庆春节等大型采购的计划; (3) 组织适合本地市场的新品的开发及采购 (4) 组织开展公司采购主管、 物流主管管理工作 (5) 组织各部门建立员工绩效管理体系和绩效薪酬分配方案。 (1) 负责主持部门工作, 组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; (2) 负责组织制定、 优化本部门的管理制度、 执行标准和工作流程; (3) 负责新品的开发及常规款的采购, 为运营部提供极具市场竞争力的产品。 (4) 对公司库存总量及各分店库存进行定期与不定期分析, 优化库存结构, 提高产品周转率。 (5) 负责制定、 落实、 跟踪本部门每周、 每月、 季度、 年度工作计划。 (6) 负责本部门员工队伍建设, 负责部门员工的培训与培养; (7) 全力配合运营部包括但不限于产品采购方面的各项工作的开展, (8) 完成上级临时交办的工作。 (1) 协助总经理发展战略的执行, 并针对产品方面提供合理化建议和解决方案; (2) 协助下属员工展开相关工作。 (3) 协助运营部各分店完成产品方面的调配。 执行 协助配合 审核/审批 (1) 审批下属岗位人员提交的各类报告、 方案、 报表和申请; (2) 审批公司其它部门提交的员工绩效考评方案和绩效薪酬分配方案、 员工培训计划、 岗位定编变更方案等; (3) 审批本部门员工的工作计划和工作安排。 商品部经理 采购主管 物流主管 采购专员 物流专员

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